有时候，最成功的天才反而是那些懂得适度放松的人，他们反而能创造出更多成就。 ——乔尔乔·瓦萨里在《艺苑名人传》中对达芬奇的赞誉 一、大脑休息时激活“默认模式网络” 20世纪90年代初，密...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 这篇文章探讨了广告如何影响消费者行为的理论，特别是情感植入（emotional inception）和文化烙印（cultural imprinting）两种机制。 文章首先描述...

追求高效和幸福是人们的共同目标，但要在这两者之间找到完美的平衡点，却是一项巨大的挑战。 我常常发现自己会为了其中一个而彻底牺牲另一个：要么效率爆表，健康和幸福却亮起红灯；要么我完全...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻，揭示了企...

播客内容： 正文内容： 在发达国家，人的平均寿命约为80岁，折算下来，差不多就是4000个星期。 眼前这张海报，用一个个小方格代表了人一生中的每一个星期。其中，黑色的方格就是我们已经度过的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 演讲原题《你和你的研究》，文章作者是理查德·汉明，是图灵奖的得主，著名计算机学家的著名演讲，发表于1986年。过去了近40年，现在读来依然充满...

关注过程而不是目标会让你更容易达成目标，延迟满足会让你不断挑战自我。 几乎能让你的各项努力都能取得成果的技能少之又少，延迟满足时其中之一。 在充斥着即时满足的现代世界里，如果你能掌握...

推荐理由： 这是美国作家大卫·福斯特·华莱士在肯尼恩学院（美国最好的文科大学之一）的毕业典礼演讲：This is Water（中文译版《生命中最简单又最困难的事》）。 这篇演讲发布后引起了巨大的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 推荐理由： “我们越是与时钟上的时间同步，就越是与自己的身体和周围的世界失去同步。” 这篇文章深入探讨了时钟作为社会工具的双重性——它既有...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、原版视频 大家可以参考本文双语翻译，来看相关的视频。 暂时无法在飞书文档外展示此内容 “语言是自然界中的一种奇迹，它使我们能通过有限的思...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一篇好文章的标准是什么？许多人常说它应该具备说服力。这是我们从小就被灌输的关于文章的标准。 然而，我认为我们可以追求更远大的目标：一篇文章...

这是1995年乔布斯接受美国公共广播电视公司的一段采访。采访栏目是《书呆子的胜利》，这段采访母带曾一度丢失，后来又被栏目导演偶然间在车库找了出来。 乔布斯生前很少接受电视采访，如此精彩...

最近，我开始重新思考一家公司的管理。 去年，我写了一篇《一家公司的CEO该干什么？》，讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路，我在思考：目标从哪里来？如何寻找路径？资源怎么去投？ ...

本文为主题策展系统内容，大家可以系统阅读： 十一、简单的、避免痛苦的心理否认 我最早遇到这种现象，是在二战期间。当时我们家有位世交的儿子学习成绩非常出色，在体育运动方面也非常有天赋，...

今天分享的内容是王兴的专访《多数人为了逃避思考，愿意做任何事》。 全文4480字，以下为观点摘录： 1.创新永远在边缘，在巨头没有渗透的地方； 2.很多事情不是对错问题，而是时机问题； 3.在战...

💡 “为道日损，损之又损。”这个“损”就是减少，减少来自人自己的因素，就叫无为 2、“无为”不是不做事，而是指“不人为地做事”。 本文来自2022年9月27日，王德峰教授在正中高尔夫球会品牌...

员工：99年及2000年的管理要点上都讲到：“……个人永久性的标记（学历、职称、社会荣誉等）仅仅是个纪念……”。 但是我觉得公司现在并不是把学历、职称等等做为纪念，而是做为衡量一个人的标...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “你不做什么，决定了你能做什么“。 ——Tim Ferriss 本文的作者詹姆斯·克利尔（James Clear）不仅是全球畅销书《原子习惯》的作者，他还定期在...

本篇内容是隐性知识系列的第七篇，内容策展系列： 这是有关隐性知识的系列文章的第7部分。这也是关于商业领域中隐性知识的新系列的开头。 在这个系列的第一篇文章中: 我写道：

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 这篇内容既有理论又有实操，作者认为一切做事的基础都可以归纳为分析和决策。而心智模型是我们个人的操作系统。作者同时从如何分析系统、如何做决...