听多数人的话，参谋少数人的意见，做自己的决定！ “思考未来的意义在于，它让我们了解当下自己所珍视的事物，从而明确前进的方向。” 如今呢，我们常常看到许多人忙碌于日常却不知自己真正所求...

这篇文章揭示了荣格对共情者的深刻洞察：他们并非脆弱的受害者，而是隐藏着巨大潜能的“觉醒者”。 长期处于痛苦关系中，他们被迫吸收他人的情绪与创伤，表面柔弱，内心却在悄然记录、研究人性...

很多人把抑郁症归咎于“血清素失衡”，然而最近的研究却对这一说法提出了质疑。实际上，抑郁症的成因远比血清素失衡更为复杂和深奥。 这篇文章深入探讨了抑郁症背后可能的多种因素，包括先天基...

蔡康永说：“我对麻烦的界定很简单，就是你要拿捏你和那个人的人际关系，如果你的麻烦超越了你们关系的深度，你就是在给别人添麻烦，让别人为难。” 在网上看过这样一段话： 当孩子不麻烦你的时...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、原版视频 大家可以参考本文双语翻译，来看相关的视频。 暂时无法在飞书文档外展示此内容 “语言是自然界中的一种奇迹，它使我们能通过有限的思...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容为系列内容，希望大家喜欢。 一、制定你的项目清单 如果你请我做你的效率教练，我们的前几次会面将专注于一件事：制定你的项目清单。这份清单是你高效人生...

在这篇文章中，我将分享六个提升效率的关键习惯。只要你能把其中的一个或多个习惯融入生活，就能确保2025会成为你人生中最精彩的一年。 习惯一：摒弃年度目标设定 第一个重要习惯就是摒弃传统的...

我是王兴，美团网的创始人及CEO，今天回到龙岩，我的感觉既陌生又熟悉，熟悉是因为我生在这里长在这里，我18岁去北京读书之前，我都在龙岩生活，陌生是因为去北京读书后去美国留学再回国创业，...

本文为主题策展系统内容，大家可以系统阅读： 一、奖励和惩罚超级反应倾向 我最先讨论这个倾向，是因为每个人都以为自己完全明白激励机制和惩罚机制在改变认知和行为方面有多么重要。但其实往往...

我们的很多行为都出自一个自私的动机，即炫耀或提高自己的地位；但是，我们的大脑会自我欺骗，并不承认这个动机； 炫耀会涉及到信号的传递；用信号传递理论会解释很多的人类行为；比如，奢侈品...

台上的灯光非常亮，我看不清楚大家，但是，我想说我们所有同事都太有才了。今天，这么宝贵的时间，我想跟大家讲三点。

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻，揭示了企...

世间焉有常在，昨日飞鸟川的深潭，已成今日浅濑。——《古今集》 一、唯有设计师方能生存 关于我迄今为止经营 CCC 的思路，以及我对 CCC 未来的畅想，我想强调一点：唯有设计师方能生存。 未来...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： Linear 是我个人非常喜欢的一款团队项目管理产品，也是我心目中最好用最优雅的产品之一。 我一直很想知道他们是怎么运作的，是如何做到当前这个状...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 文章目录 一、为啥要区分“观点陈述”和“事实陈述”？ 二、啥是“事实陈述”？ 三、“事实陈述”有啥特征？ 四、“事实”的可验证性 五、哪些“事...

“教育没有目的，目的就是教育本身。如果你去寻找它，教育就会找到你。” 这篇文章的作者安德鲁·阿伯特，是一位杰出的美国社会学家，被认为是当代最重要的社会学思想家之一。 在这篇文章中，作...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 问题其实有多重用途，但我们往往会不自觉陷入“问题-答案”这种线性思考模式。这可能和我们从小到大的教育以及考试经历有关。看到问题，就会不自觉...

马克·吐温曾说：“让我们陷入困境的不是无知，而是看似正确的谬误论断。” 通常，人们认为学习就是不断积累知识和技能。比如学习法语时，你会记住“avoir”这个词意味着“有”。这样，你的脑海...

前情回顾：在本系列的前两篇文章中，作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者，他们的行为模式遵循热尔韦原则，以及他们使用的沟通方式，即所谓的“四种语言”——身体...

认真对待生活，实际上颇为滑稽。 观察我们，脸上写满忧郁，幽默感匮乏，脑海中充斥着问题，还有对世界“成功”的渴望。 说实话，还有比这更荒谬的吗？ 有时，我们需要从孩子们那里汲取智慧。 回...