本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 特斯拉的独立之路：马斯克揭示电动车战略” 在这篇对话中，埃隆·马斯克（Elon Musk）与Mathias Döpfner深入探讨了多个话题，包括对新冠病毒的看...

“你不会得到你应得的东西，你只会得到你通过谈判得到的东西。” 在上篇文章中，作者借助热尔韦原则这一理论框架，通过分析《办公室》中的迈克尔和莱恩这两个角色，深入探讨了职场生活中的权力...

杰夫・贝索斯放弃华尔街高薪，以“后悔最小化”思维投身互联网，1995年从车库创立亚马逊。 他坚守“客户至上、长期主义、大胆创新”，以低价、海量选品和高效物流打造电商帝国，用“不同意但执...

“一件值得去做、长期有价值的事，不被人理解是必然的。”

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 无论你在人生旅程的哪个阶段： 是在找工作··· 是依靠薪水生活··· 是真正创办第一家公司、发展受众··· 启动副业、扩大公司规模··· 还是...

一、生理时钟与“睡眠偏好” 留心观察身边，你会发现一件有趣的事情： 有些人，一到晚上11点、12点，就困得不行，上床5分钟内就能睡着，第二天7点起床，神清气爽，毫无难度； 但另一些人，过了1...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在当今这个充满变数的时代，传统的目标导向方法已经过时。 那个稳定而可预测的旧世界已经一去不复返。如今，制定“五年计划”并按部就班地执行这种...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 自行车脱落：为何我们总是让小事占据上风？ 在商业和日常生活中，我们经常发现自己在不那么重要的细节上花费了过多的时间，而忽视了真正重要的决策...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 古时候，几乎所有国王的宫廷里都养着弄臣。有时候，这弄臣可能真是个疯子——带着一种奇怪的天赋，总能冒出些不合时宜的蠢话。而偏偏，不合时宜的...

2007年的时候，Drew Houston 去了旧金山，他想要为 Dropbox 寻找一位联合创始人。当时的 Dropbox 就只有他一个人，没有投资人，没有团队。Houston 听从了一个朋友的建议，未经邀请便直接走进了 ...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文以马斯克的自述与思考为主线，讲诉了他逻辑完整的成长—求学—创业—思维方式—成功秘诀的叙事内容。 此文的部分内容在我们阅览室已经分享过，...

2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访，全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面，总结了一下里面提到的一些观点，现在来看也很有参考价值。

人生很短，但大多数人却活得仿佛时间用不完。 现实是：一个人的平均寿命不过三万天，就这么多。如果你已经30岁，那你已经花掉了其中的一万一千天 —— 这些日子一去不返。 “改天再说”，这话听...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 这篇文章非常有意思，首次发表于 1974 年。观点现在看依然很新鲜。内容看似是写给管理者的，但我觉得也是写给每个人的。 因为，在工作中与他人协作...

你是否曾经遇到过某个人，并立刻感觉到他们注定要成为你生命的一部分。 不仅仅是浪漫关系，还包括任何有意义的关系。无论是友谊、伴侣、导师还是陌生人，总是在你最需要他们的时候出现。 这仅仅...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “要么在拖延中痛苦，要么让自己行动起来，花费的功夫是一样的。” 即使是顶尖的创造者，他们的初期作品也往往惨不忍睹。乔布斯是，海明威是，保罗...

做深度阅览室这么长的时间，差不多有三分之一的客户会问我阅览室有没有语音之类的，我就明白，其实深度阅读的门槛是很高的。 在阅览室的开篇必读《正确使用阅览室》一文中，我就有提到： 我们相...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 推荐理由： 这是一篇关于亚马逊Prime服务发展历程的非常精彩的长文。它描绘了亚马逊Prime服务从诞生到成长的全过程，揭示了亚马逊如何通过Prime服...

定价的核心在于产品定位与用户感知价值。 这篇内容节选自 WP Engine创始人对“如何把同一产品卖到更高价格”的思考，那时候大家还在纠结“省钱=价值”，而作者已经看到了真正的定价杠杆：定位与...

关于保罗·格雷厄姆，我们阅览室已经分享过很多他的内容，大家可以直接去他的专栏阅读他更多经常的内容，今天分享的是关于创业时机的一个特别思路的选择问题。 创业时机并不取决于经济环境，而...