“一件值得去做、长期有价值的事，不被人理解是必然的。”

本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 本系列文章由 Marc Andreessen（马克·安德森）撰写，在第四部分「唯一重要的事」中，PMF 的概念第一次被提出。2007 年，Marc A...

这篇文章节选自Suneera Madhani的深度专访，她是美国金融科技领域极具代表性的女性创业者，也是极少数将公司做到十亿美元估值的女性CEO。 在这次访谈中，Suneera没有讲那些遥不可及的“成功学”...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 全文11749字，预计阅读时长25分钟。 很多第一次做企业软件的人，最大的困惑是：在巨头林立的市场里，到底怎样从0找到正...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 全文13419字，预计阅读时长：30分钟。 这篇内容来自斯坦福创业课的对谈，主持人是Sam Altman，嘉宾包括 Pinterest 创始...

定价的核心在于产品定位与用户感知价值。 这篇内容节选自 WP Engine创始人对“如何把同一产品卖到更高价格”的思考，那时候大家还在纠结“省钱=价值”，而作者已经看到了真正的定价杠杆：定位与...

2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访，全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面，总结了一下里面提到的一些观点，现在来看也很有参考价值。

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一，Coursera联合创始人，AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普...

本文为创业商业分类中：方向选择框架的内容，系统学习请点击以下链接： 本文共12014字，读完大概需要30分钟。 这篇内容来自 First Round 的精选文章，汇总了12套寻找创业点子的实战框架。 虽说...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 阿尔弗雷德·林：“我先用几页幻灯片简单开场，不过重头戏是等布莱恩上台分享他打造Airbnb文化的经验。在座各位一路听...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 萨姆·奥特曼：首先我想请教马克和罗恩一个问题，这也是今天最重要的议题——你们当初为什么会选择投资一家创业公司？

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 感谢邀请！我是斯坦利（Stanley），DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前，我和另一位创...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 过去几周，大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来，增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之间的...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 此内容李想从产品、营销、用户多方面来谈自己做产品的一路实战经验，非常干货。如果你手里也有一款产品，或是正在做着产品开发...

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本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是彼得·蒂尔（Peter Thiel）在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲，主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是硅谷...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课（How to Start a Startup，CS183B）第四讲的演讲稿，主题是“如何打造产...

此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出，一直持续到 2002 年。 实际上，如果你看看 iMac 等产品的包装盒，规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇讲稿是 Paul Graham 在斯坦福大学“如何创业”课程（CS183B）第三讲的内容，主题是“创业中反直觉的部分，以及如何...

当事情的发展出乎意料之外的时候，你怎么解释？换句话说，当别人似乎出乎意料地取得成功的时候，你怎么解释？比如说，为什么苹果公司创新能力这么强？这么多年来，年复一年，他们比所有竞争对手...