10.创业事业的心法

【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲

【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲—求知行囊阅览室
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出,一直持续到 2002 年。 实际上,如果你看看 iMac 等产品的包装盒,规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
2025-9-30
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【H766】Paul Graham:创业的六个反直觉要点

【H766】Paul Graham:创业的六个反直觉要点—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇讲稿是 Paul Graham 在斯坦福大学“如何创业”课程(CS183B)第三讲的内容,主题是“创业中反直觉的部分,以及如何...
2025-9-29
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【H763】Simon Sinek:人们买的不是你的产品,而是你的信念

【H763】Simon Sinek:人们买的不是你的产品,而是你的信念—求知行囊阅览室
当事情的发展出乎意料之外的时候,你怎么解释?换句话说,当别人似乎出乎意料地取得成功的时候,你怎么解释?比如说,为什么苹果公司创新能力这么强?这么多年来,年复一年,他们比所有竞争对手...
2025-9-28
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【H762】斯坦福创业课:创意、产品、团队和执行

【H762】斯坦福创业课:创意、产品、团队和执行—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇讲稿是 Sam Altman 在斯坦福大学“如何创业”课程(CS183B)第二讲的内容,主题是“想法、产品、团队与执行(下)...
2025-9-28
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【H760】乔布斯1997年CNBC采访:捍卫他对苹果的承诺

【H760】乔布斯1997年CNBC采访:捍卫他对苹果的承诺—求知行囊阅览室
视频是在1997年10月苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 接受 CNBC 采访时,热情洋溢地谈到了重返他创立的公司。 今天晚反复观看了乔布斯重返苹果时的访谈,真正让我醍醐灌顶的不是他...
2025-9-27
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【H759】Sam Altman:如何创办一家公司

【H759】Sam Altman:如何创办一家公司—求知行囊阅览室
本文是 Y Combinator 总裁 Sam Altman 在斯坦福大学 CS183B 课程的第一讲《How to Start a Startup》的讲稿。 本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 内容聚焦...
2025-9-27
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【H758】人们不关心你的产品——“懒惰、虚荣和自私”的框架

【H758】人们不关心你的产品——“懒惰、虚荣和自私”的框架—求知行囊阅览室
People Don’t Care About Your Product – The “Lazy, Vain, And Selfish” Framework Focusing only on how you feel about your product is like running a race with blinders on. Even if...
2025-9-26
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【H757】没人想买你的产品,只想买“变好的自己”

【H757】没人想买你的产品,只想买“变好的自己”—求知行囊阅览室
你的产品有多好和我没关系,你的产品能让我获得什么利益才和我有关系; 用户拥抱的是更好自己的可能性; 产品思维就是用户思维,有需求才会有产品,脱离了用户需求打磨产品叫个人艺术,不叫商业...
2025-9-26
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【H754】为什么大多数公司,在向高端市场或低端市场转型时会失败?

【H754】为什么大多数公司,在向高端市场或低端市场转型时会失败?—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威,他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...
2025-9-26
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【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配,这对公司发展有什么影响?

【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配,这对公司发展有什么影响?—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。 Balfour 用通俗易懂的方式,提出了“Model Market Fit”这一关键概念,...
2025-9-26
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【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱

【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻,揭示了企...
2025-9-26
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【H751】产品和渠道契合,将决定你的增长策略

【H751】产品和渠道契合,将决定你的增长策略—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour 用了“拖船”和“顺风船”这两个形象的比喻,...
2025-9-26
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【H750】一家1亿美元公司的成功之路,并非产品开发开始

【H750】一家1亿美元公司的成功之路,并非产品开发开始—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容选自Brian Balfour关于“Market Product Fit”的深度分析,是他专为想打造价值一亿美金产品的创业者和产品人写的系列文章...
2025-9-26
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【H749】达到产品市场契合远远不够

【H749】达到产品市场契合远远不够—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇,发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...
2025-9-26
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【H748】干嘉伟:成功的窄门只有那么几扇,要想办法挤进去

【H748】干嘉伟:成功的窄门只有那么几扇,要想办法挤进去—求知行囊阅览室
作为阿里巴巴的前任销售副总裁,后来带领美团杀出千团大战重围的领军人物,到如今高瓴资本运营合伙人,干嘉伟(中欧EMBA2009)的履历可谓光彩熠熠。他相信,不管个人还是企业,要想快速成长,都...
2025-9-25
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【H741】五步打造爆款品牌:讲好故事才是王道

【H741】五步打造爆款品牌:讲好故事才是王道—求知行囊阅览室
导读: Kane Callaway是新一代短视频内容创业者的代表人物,凭借对讲故事和注意力经济的深刻理解,在抖音、Instagram等平台积累了百万级粉丝。他用极具实操性的框架,帮助无数创业者和内容创作...
2025-9-22
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【H729】Sam Altman:如何招聘

【H729】Sam Altman:如何招聘—求知行囊阅览室
初创公司融资后,下一个最大的问题就是招聘。事实证明,招聘优秀人才既非常困难,又非常重要;事实上,这或许是创始人最重要的事情。 如果你招不到好人,你就不会成功——公司是创始人打造的团...
2025-9-14
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【H728】Sam Altman:创业手册—中文翻译

【H728】Sam Altman:创业手册—中文翻译—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【商业认知】,更多相关内容请查看: 此篇为中文翻译版本,英文原版内容和英语配音版本: 最近又重读了一遍Sam Altman 的《创业手册》,这本 ChatGPT CEO亲笔撰写的...
2025-9-14
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【H727】Sam Altman:Startup Playbook 创业手册—英语原版+英语配音

【H727】Sam Altman:Startup Playbook 创业手册—英语原版+英语配音—求知行囊阅览室
本文为英文原版+英文配音,非常适合对商业感兴趣并且学习英语的朋友,中文版单独出一篇内容。 Written by Sam Altman · Illustrated by Gregory Koberger Startup Playbook - Intro 音频系列内...
2025-9-14
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【H725】入妄破妄——创业的修行

【H725】入妄破妄——创业的修行—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 读徐公子胜治的《神游》。读到“入妄”“破妄”一卷,心有所感。 创业如修行。我曾经创业,自然曾经入妄。 说来有点惨,入妄的那一瞬间,就是我决...
2025-9-13
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