马斯洛需求层次理论（Maslow's Hierarchy of Needs）是美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）提出的一个需求动机理论，用来解释人类行为背后的动机。马斯洛认为，人类的需求按优先级...

在 AI浪潮汹涌袭来的今天，获取答案比以往任何时候都要容易。借助 DeepSeek 等 AI 工具，我们几乎可以瞬间得到各种问题的“正确答案”。 但这种便利也带来了一个思考：当答案触手可及时，决定我...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 密歇根大学的心理学教授大卫·邓宁，多年来一直致力于于研究人类思维中的各种缺陷。 你可能听说过“邓宁”这个名字，著名心理学现象邓宁-克鲁格效...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour 用了“拖船”和“顺风船”这两个形象的比喻，...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 中英版本： “在我上大学时，有一位学习特别认真的哲学研究生曾对我说，他从不关心自己在一门课上得了多少分，他只关心自己在这门课上学到了什么。...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容为系列内容，希望大家喜欢。 让我们来看看如何通过渐进式总结方法，对单篇内容资料进行深入分析。

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： Paul Graham，YC 创始人、硅谷创业教父、《黑客与画家》作者。经常在博客上分享自己对于创业的思考。 今天这篇文章《如何取得杰出成就》，是 PG 准...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文提供了亲密关系的另一个视角：同性友谊。 这是个非常有趣的观点，文中有句话印象很深：“人们期望将情感支持、性满足、共同爱好、智性刺激和和...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 想象一下，当你走进一家新咖啡馆，却仿佛回到了你上周刚去过的那家咖啡馆；当你打开朋友圈，却发现朋友们分享的的旅行照看起来都差不多；逛车展时...

推荐理由： 黄峥在选择第一份工作的时候： 01.向人生导师咨询：成功人士的眼光和经验可以复制； 02.顺势而为：业务高速发展才有向上的机遇； 03.一个公司至少呆三年，因为一两年是没法真正进入...

2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访，全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面，总结了一下里面提到的一些观点，现在来看也很有参考价值。

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 自行车脱落：为何我们总是让小事占据上风？ 在商业和日常生活中，我们经常发现自己在不那么重要的细节上花费了过多的时间，而忽视了真正重要的决策...

本文来自桥水基金创始人瑞·达利欧关于历史周期的一个科普视频，讲解深入浅出，非常有框架性，因此我就花了点时间将它转变为了文字版。 作者通过分析过去500年10个最强大帝国的兴衰规律，提出一...

现实中最强大的原则之一，它能够彻底改变我们的生活，这就是镜像原则。这种转变不需要通过具体的行动技巧或策略来实现，这个原则与你想成为的人有关。 例如，如果你渴望成为百万富翁，事实是，...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、定义 是一种极具创造力的个体的特征，这种个体会启动许多项目，但从未完成任何项目，或者只完成其中很小一部分。会造成很大的浪费，解决该问题...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在当今这个充满变数的时代，传统的目标导向方法已经过时。 那个稳定而可预测的旧世界已经一去不复返。如今，制定“五年计划”并按部就班地执行这种...

“假设有一天，我创业失败，身无分文，即使在这种情况下，只要把我放在任何一个说英语的国家，我相信自己会在5 年或10 年内重新变得富有。” 我们翻译了纳瓦尔个人博客中最受欢迎，同时也是最值...

美国杂志《连线》曾做过一个研究，得出了这样一个结论：马斯克一年完成了别人八年的工作量。 具体来说，他在以下几个方面都超越了常人： 1、制造汽车：特斯拉对比福特，耗时比1:4 2、制造火箭：...

台上的灯光非常亮，我看不清楚大家，但是，我想说我们所有同事都太有才了。今天，这么宝贵的时间，我想跟大家讲三点。

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 朗读音频： 在制定决策时，你可能被大脑奇异的运行方式支配。现在来看看如何避开这些思维陷阱，以免判断失误酿成灾祸。 对每一位高管而言，决策制...