一、生理时钟与“睡眠偏好” 留心观察身边，你会发现一件有趣的事情： 有些人，一到晚上11点、12点，就困得不行，上床5分钟内就能睡着，第二天7点起床，神清气爽，毫无难度； 但另一些人，过了1...

蔡康永说：“我对麻烦的界定很简单，就是你要拿捏你和那个人的人际关系，如果你的麻烦超越了你们关系的深度，你就是在给别人添麻烦，让别人为难。” 在网上看过这样一段话： 当孩子不麻烦你的时...

文章围绕消费社会展开，指消费主义从文艺复兴发展至今，借制造新欲望和社会模仿运作，带来心理异化、环境破坏等问题。批判其导致深度缺失，也指出部分消费可创造意义，强调需以深度思考和社会行...

I'm 57. If you're in your 20's please watch this. 上周，我迎来了57岁生日。如果能穿越回去，与20岁的自己对话并给予建议，以下就是我想说的50件事： 1. 培养坚强的意志力 如果无法长时间保...

创新的真实面貌：为何伟大的思想家都借鉴前人的工作 这篇文章主要讲了创新并非凭空产生，从牛顿到乔布斯再到莎士比亚等，伟大的创造者都是站在巨人的肩膀上汲取灵感创造出颠覆性作品。阐述了站...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 偏见，是我们在追求真理过程中经常遇到的障碍之一。它之所以成为障碍，正是因为我们的终极追求是真理。然而，并非所有障碍都能被称...

文章目录 一、为啥要推荐这本书？ 二、此书的影响力 三、阅读的目的 四、主动阅读 VS 被动阅读 五、阅读的层次 六、如何读不同类型的书籍 七、阅读与心智的成长 深度阅读内容，我们阅览室讲过多...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： Hidden Brain是 Shankar Vedantam 的心理学领域的播客，本文来自于beads对《Healing 2.0: Change Your Story, Change Your Life》这期播客的解读：...

首先祝贺所有的同学们。 经过了一年创新院的训练，我相信各位的创新能力和创新意识一定是与众不同了。 希望你们在未来日子里，能够坚持创新的态度，通过自己的创新意识，为自己的生命和事业，开...

【本页面随着内容不断增加持续更新，构建一套有效的、动态的、全面的人生管理体系。】

巴菲特1984年: 哥伦比亚大学商学院演讲。 1984年在庆祝格雷罕姆与多德合著的《证券分析》发行50周年大会上，巴菲特－这位格雷厄姆在哥伦比亚大学的投资课上唯一给了“A＋”的最优秀的学生，进行...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ 什么是职业倦怠？不仅仅是累坏了。 绝大部分的打工族都会有过劳的经历，但倦怠比...

工作少一点、完成多一点的秘密， 长时间工作不保证生产力就高。 好好地散步、小睡、运动，用经过思考、练习、重整的刻意休息，启动无可限量的创造潜力。 ──学到休息的精髓，才能有人性地工作...

时间管理延伸 艾森豪威尔决策矩阵 1 艾森豪威尔矩阵是什么 1.1 艾森豪威尔矩阵的概念 艾森豪威尔矩阵（Eisenhower Matrix）是一种时间管理工具，也称为重要紧急矩阵。它由美国前总统德怀特·D·...

这篇文章核心在探讨：为什么我们对“混乱”（mess）感到不舒服？以及“真乱”和“看起来乱其实是自然有序”的区别。 自然不“乱”，人类的物品才容易“乱” 天空中的云看似散乱，但没人会说天空...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在电影中，我们经常看到主角一开始对某项技能一无所知，但随着一段轻快音乐的伴随，他们经过短暂的练习后，突然间就变成了那个领域的高手。 然而，...

欢迎阅读《热尔韦原则》系列的倒数第二部分。为了更好地理解这篇文章，强烈建议你先阅读前四个部分： 本部分深入分析了组织内部的责任分配机制，特别是探讨了反组织者如何通过各种策略来来将责...

A journey of a thousand miles begins with a single step. “我们在人生的重大选择面前常常感到困惑和痛苦，却往往忽视了那些更加重要的小决策——那些我们每天不断重复、甚至下意识作出的选...

迈克尔·波特：什么是战略？ 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》，被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读： 重点摘要： 1.战略就是创造出...

‌“近悦远来”是一个汉语成语，拼音为jìn yuè yuǎn lái，意思是使近处的人受到好处而高兴，远方的人闻风就会前来投奔‌。这个成语出自《论语·子路》，孔子在回答叶公问政时提到：“近者悦...