本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 本期主要涵盖经营一家公司十个主题领域。 如果你对创业感兴趣，或者正在思考自己的项目，本期周刊能帮你少走很多弯路，避免被外...

本篇内容是隐性知识系列的第第四篇，内容策展系列： 此篇文章中大家可以把YouTube理解为我们国内bilibili，特别是现在Ai的发展，其实无论是隐性知识还是显性知识，都可以通过网络的渠道学到，而...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在我们长大成人后，总会骗自己说：“收藏的那些人生建议，总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开，Kindle里...

彼得·德鲁克（Peter F.Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。 ...

创新的真实面貌：为何伟大的思想家都借鉴前人的工作 这篇文章主要讲了创新并非凭空产生，从牛顿到乔布斯再到莎士比亚等，伟大的创造者都是站在巨人的肩膀上汲取灵感创造出颠覆性作品。阐述了站...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是彼得·蒂尔（Peter Thiel）在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲，主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是硅谷...

“如果不理解历史，就无法理解人类的未来。” 更多相同类型的内容请到内容策展阅读： 你将对一些具体的历史问题有更深地理解，比如： 为什么是丝绸之路成为了最重要的贸易通道，而非其他路线？ ...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ 压力之下，有人选择死磕到底，有人选择降低标准。过去，前者是美德，后者是堕落...

时间对每个人都是公平的的。每个人每天都只有24小时。但是为什么有些人就能多干什么事情，取得更大成就，有些人却碌碌无为，虚度光阴或者瞎忙，不知道这忙什么呢？区别在于时间管理的技巧不一样...

任何领导者若不掌握说服的艺术，都无法取得成功。但这项技能也蕴含着严谨的科学原理，大量的心理学研究表明，赢得朋友和影响他人有六条基本法则。—— 罗伯特·西奥迪尼 “不要强调人们能得到什...

你的大脑并不关心行为是否对你有益，它只是想要更多多巴胺。 玩电子游戏或刷手机对你来说，可能不是什么难事。事实上，我敢肯定，你可以坐在屏幕前，不间断地沉浸其中两个小时，甚至更久。 可要...

爱为情感，忠诚是需内在秩序与责任感的能力，男性出轨源于欲望管理、情绪调节能力欠缺及人格问题，非激情意外。 女性选择留下多因现实因素与恐惧，易陷 “致命吸引” 循环。 需辨清伴侣假意安抚...

大多数人是自己反应的囚徒，却以为世界在对他们做些什么。——荣格 你有那种对世界上任何事物做出自己的反应的自由吗？为什么？ 别人眼中的你是别人，你眼中的别人是你自己。 世界只是一面镜子...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 这篇文章提出了一个非常有趣的观点，它将商业中的现金流比喻为一条源远流长、历史悠久的“古老金钱河流”。 这样的视角使我们能够以全新的方式去理...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻，揭示了企...

很多人在时间管理的常规思路是——“停止浪费时间，用高效的习惯去挤掉低效的习惯”。但如果你没有明确的目标，结果往往并不如人意，因为你没有一个强有力的理由去做这些有意义的事情，很容易在...

在探索能动性这一复杂而多面的概念时，我们常常会认为能动性是个体独有的属性，是自主决策和行动能力的体现。然而，这种理解往往导致我们在面对集体行为、社会结构和内在心理冲突时感到困惑和困...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇讲稿是 Sam Altman 在斯坦福大学“如何创业”课程（CS183B）第二讲的内容，主题是“想法、产品、团队与执行（下）...

为什么你买的越多，活得越累？原来一切消费都存在两次支付，跳出消费的隐形代价。 为什么一次消费要付两次钱？如果你也有这样的问题，这篇文章的作者就给了答案。 加拿大的 David Cain 在文章中...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课（How to Start a Startup，CS183B）第四讲的演讲稿，主题是“如何打造产...