十.一人公司共67篇

Vol.022 王慧文清华产品课

Vol.022 王慧文清华产品课—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【产品框架】,更多相关内容请查看: 本篇王慧文分别从市场体量、规模效应、马太效应、市场集中度、产业链、先发与后发、增量与存量、高频低频、入场时机、迈克波特...
2025-5-10
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【H079】瑞·达利欧:经济这台机器是如何运转的?

【H079】瑞·达利欧:经济这台机器是如何运转的?—求知行囊阅览室
视频-经济机器是怎样运行的 瑞达利欧经济这台机器是如何运转的.mp4 瑞·达利欧,桥水基金的创始人,为我们提供了一个深入理解经济运作的分析框架。这个框架揭示了经济周期的底层逻辑,包括交易...
2025-2-7
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创业商业板块:方向选择内容汇总

创业商业板块:方向选择内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 方向需要综合考虑市场需求、自身优势、行业趋势等多方面因素,以下是一些具体的方法和思路: 1、分析市场需求 寻找市场痛点:通过深入的市场调研,了解不同群体...
2025-9-22
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Vol.052 商业人物经典内容合集

Vol.052 商业人物经典内容合集—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【商业认知】,更多相关内容请查看: 商业人物经典内容合集对我们成长具有多方面的重要意义。 1.提供榜样力量与激励 商业人物的成功故事能为我们树立榜样,激励我们...
2025-8-29
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创业商业板块:决策框架内容汇总

创业商业板块:决策框架内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 段永平常说,做对的事情,把事情做对。 做出正确的决策,也就是做对的事情。他讲的很朴素,但真正要做出好决策,是一个需要毕生学习的学问。 关于决策,目前我...
2025-9-22
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【H798】寻找创业思路的12个框架

【H798】寻找创业思路的12个框架—求知行囊阅览室
本文为创业商业分类中:方向选择框架的内容,系统学习请点击以下链接: 本文共12014字,读完大概需要30分钟。 这篇内容来自 First Round 的精选文章,汇总了12套寻找创业点子的实战框架。 虽说...
2025-10-10
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【H039】Sam Altman:给年轻人的建议,我该如何选择人生道路?

【H039】Sam Altman:给年轻人的建议,我该如何选择人生道路?—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【方向选择】,更多相关内容请查看: “19岁有抱负的少年,我该如何选择人生道路?” 这个问题我被问过很多次,现在我已经积累了一些关于如何选择的经验,所以我想分...
2025-2-1
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【H766】Paul Graham:创业的六个反直觉要点

【H766】Paul Graham:创业的六个反直觉要点—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇讲稿是 Paul Graham 在斯坦福大学“如何创业”课程(CS183B)第三讲的内容,主题是“创业中反直觉的部分,以及如何...
2025-9-29
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【H478】什么是战略?

【H478】什么是战略?—求知行囊阅览室
迈克尔·波特:什么是战略? 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》,被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读: 重点摘要: 1.战略就是创造出...
2025-6-9
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创业商业板块:商业认知内容汇总

创业商业板块:商业认知内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 要创建成功的初创公司,需要四个核心要素:卓越的创意(包含优质市场定位)、卓越的团队、卓越的产品,以及卓越的执行力。——Sam Altman 以下推荐涵盖市场、产...
2025-9-22
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【H649】如何构建你的决策原则

【H649】如何构建你的决策原则—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 在我们长大成人后,总会骗自己说:“收藏的那些人生建议,总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开,Kindle里...
2025-8-4
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【H771】Peter Thiel:聪明人从不卷入竞争

【H771】Peter Thiel:聪明人从不卷入竞争—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇文章是彼得·蒂尔(Peter Thiel)在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲,主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是硅谷...
2025-9-30
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【H770】打造产品、与用户交流并实现增长

【H770】打造产品、与用户交流并实现增长—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课(How to Start a Startup,CS183B)第四讲的演讲稿,主题是“如何打造产...
2025-9-30
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创业商业板块:管理框架内容汇总

创业商业板块:管理框架内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 简单来说,管理就是通过计划、组织、领导和控制等一系列活动,有效地利用资源,以实现组织目标的过程。 你可以把管理者想象成一个乐队的指挥。指挥需要: 计划...
2025-9-22
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【H803】吴恩达:创业公司如何用AI快速构建

【H803】吴恩达:创业公司如何用AI快速构建—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【产品框架】,更多相关内容请查看: Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一,Coursera联合创始人,AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普...
2025-10-12
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【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱

【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻,揭示了企...
2025-9-26
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【H650】你是否正在被“决策疲劳”拖垮

【H650】你是否正在被“决策疲劳”拖垮—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 编者按:在这个选择无处不在的时代,我们邀请你重读这篇发表于2011年的深度报道,重新认识“决策疲劳”对生活的深远影响。
2025-8-4
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【H487】万字经典长文:营销短视症

【H487】万字经典长文:营销短视症—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 持续增长取决于你对业务的定义有多宽泛,以及你对客户需求的判断有多仔细。 西奥多•莱维特(Theodore Levitt),哈佛商学院著名...
2025-6-12
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创业商业板块:品牌框架内容汇总

创业商业板块:品牌框架内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 品牌相关的方法论,笔者看过最朴素易懂的,是段永平的一句话: 我的理解,所谓品牌就是公司过去做过的所有事情(产品)在消费者心中的烙印(印象),好坏大家都...
2025-9-22
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【H773】Facebook首席营销官:如何做用户增长

【H773】Facebook首席营销官:如何做用户增长—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 此篇分享的内容是 Alex Schultz 在 YC 创业课中关于 “...
2025-10-5
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