本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 普通人刚进入一家创业公司，如何快速理解公司文化？如何避免“踩雷”？本文别出心裁地提出了一个全新分析框架：创业公司其实是现代社会中的“部落...

“我们的渴望往往是因为别人拥有而非物品本身。” 这篇文章主要介绍的是勒内·吉拉尔（René Girard）的思想。吉拉尔，1923年在法国出生，是一位在人类学、社会学、文学批评和宗教理论等多个领...

'能被真理摧毁的东西，就应该被真理摧毁。' —— P.C. 霍奇尔 本文探讨了理性的十二种美德，旨在引导我们以更理性的方式思考和行动，值得大家仔细阅读的一篇好内容。

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 今天我们要聊的话题是“糖”，特别是我们的神经系统如何调控我们对糖的摄入，以及我们是如何去渴望甚至主动寻找糖的。同时，我们也将深入讨论糖是...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容选自Brian Balfour关于“Market Product Fit”的深度分析，是他专为想打造价值一亿美金产品的创业者和产品人写的系列文章...

本篇内容是隐性知识系列的第五篇，内容策展系列： 假设你是一家公司的初级员工，你发现了一位高级员工拥有你想学习的技能。你向他们询问如何掌握这些技能，他们却给你一个让人困惑的回答，例如...

“规则本身并不重要，重要的是制定规则的过程。” —— 艾森·豪威尔 在这个充满不确定性的时代，我们每个人都可能感到迷茫和焦虑。面对未知的未来，我们急需一套生活指南来指引方向。 我们可以...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 引申主题阅读： 在我小时候读的科幻小说中，阅读经常被一些更有效率的获取知识的方式所取代，比如神秘的“磁带”，它们就像程序被加载到计算机中一...

💡 “为道日损，损之又损。”这个“损”就是减少，减少来自人自己的因素，就叫无为 2、“无为”不是不做事，而是指“不人为地做事”。 本文来自2022年9月27日，王德峰教授在正中高尔夫球会品牌...

由于本篇稍微难以理解，在此特别说明： 这篇文章用简单易懂的方式解释了遍历性与非遍历性系统之间的区别，并通过掷筛子和俄罗斯轮盘赌这两个例子，让我们直观地感受到这一概念的重要性。 在此呢...

最近，我开始重新思考一家公司的管理。 去年，我写了一篇《一家公司的CEO该干什么？》，讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路，我在思考：目标从哪里来？如何寻找路径？资源怎么去投？ ...

推荐理由： 黄峥在选择第一份工作的时候： 01.向人生导师咨询：成功人士的眼光和经验可以复制； 02.顺势而为：业务高速发展才有向上的机遇； 03.一个公司至少呆三年，因为一两年是没法真正进入...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在当今社会，我们很容易陷入一个误区：不断阅读新闻，就能让自己更加了解世界。 然而，这种对信息的渴求反而让我们陷入了一个困境——我们被海量的...

“人无法忍受无意义的人生。” ——卡尔·荣格，BBC《面对面》访谈 人生的苦难在所难免，为了生存、为了好好地活着，我们需要意义——为了捍卫这份意义，我们甚至甘愿承受苦难与牺牲。 “一个人...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 今天我们要聊的话题是：激素如何影响我们的进食欲望、饥饿感以及饱腹感——也就是那种“我已经吃够了”的感觉。值得注意的是，在这个过程中，激素...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 每天我们一打开手机，屏幕中的每一篇文章、每一个新闻标题都在争夺我们的注意力。但这些信息真的有那么重要吗？如果我们把时间拉长到几周、1 个月...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。 Balfour 用通俗易懂的方式，提出了“Model Market Fit”这一关键概念，...

世界不是为幸福而存在，但你如何永远快乐？ 前几天，我正在处理个人事务，突然，门铃响了起来，带来了一位不速之客。 打开门，我面前站着的是一位30多岁、身材高大的女士，她告诉我她是某人的母...

快速迭代可以弥补很多不足；如果迭代速度很快，通常出错也没关系。计划应以十年为单位，执行应以周为单位。

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 现在，在世界的某个角落，有一段文字、一章内容或者一整本书籍，只要你读过，就有可能永久改变你的人生轨迹。我把这种内容称之为“突破性知识”。 ...