【H438】热尔韦原则：发展的诅咒

前情回顾：在本系列的前两篇文章中，作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者，他们的行为模式遵循热尔韦原则，以及他们使用的沟通方式，即所谓的“四种语言”——身体语言（Posturetalk）、权力语言（Powertalk）、幼稚语言（Babytalk）、玩笑语言（Gametalk）。

在本篇文章中，作者采用了一种稍微不那么传统的视角——即“发展停滞”（apprested development）理论，来分析这三个群体的行为模式，并据此预测个人在人际交往中可能面临的结果。

迟到的读者请注意：为了避免产生严重的误解，请先阅读本系列的第一部分：

和第二部分：

正如Paul Graham所说：“变老的一个好处是，当你走进一个房间时，你会比小时候看到更多的东西。” 在阅读这篇文章时，我也有同感。通过作者的解读，我看到了《办公室》中那些原本我看不到的真相（相信你读完也会有同样的感受）。

由于这篇文章包含了很多背景知识，还有一些作者自创的术语，所以在深入阅读之前，有必要做一些提前解释，方便大家更好的理解：

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