精华摘抄： 牢牢记住：好行业跟差行业是不一样的，好行业里，你做过一百名、第十名、二十名，都比一个烂行业里做第一名强，差别很大。 你们一定要搞清楚，哪些东西是基本规律，什么叫规律？ 规...

阴影是人性中不可分割的一部分，只有在黑夜里，才没有阴影的存在。 心理学家卡尔·荣格曾强调：一个人真正应追求的目标是“完整”而非“完美”。通往更高人格和更有效人生的道路，正是在于我们...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 微信内部每年都会举办一次“领导力大会”，与会者均为 leader 以上的基层、中层管理干部。会上，张小龙发表演讲，以 QQ 邮箱和...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一，Coursera联合创始人，AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 此内容李想从产品、营销、用户多方面来谈自己做产品的一路实战经验，非常干货。如果你手里也有一款产品，或是正在做着产品开发...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 大约四年前，我阅读并评论了Marty Cagan所著的《启示录：如何打造客户喜爱的产品》——这位被我视为现代科技产品管理领域'奠基...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 今晨我们探讨了死亡的玩笑，我提出的核心观点是：生与死之间——或者说“事件与间隔”之间的关系。死亡就是事件与事件之间的空隙，就像冬天是春天...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 我们先来温习一下前面讲过的。谈到“小丑”这个主题时，我强调过一个视角：从小丑的眼光看，不光社会制度，连自然界的种种形态都是游戏。不过，“...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 现在稍微回顾一下今早的谈话，好让大家跟上思路：我之前在探讨一个叫 「戏谑者」 的角色。这位戏谑者看穿了所有社会制度本质上都是游戏。社会游戏...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 古时候，几乎所有国王的宫廷里都养着弄臣。有时候，这弄臣可能真是个疯子——带着一种奇怪的天赋，总能冒出些不合时宜的蠢话。而偏偏，不合时宜的...

这篇文章节选自Suneera Madhani的深度专访，她是美国金融科技领域极具代表性的女性创业者，也是极少数将公司做到十亿美元估值的女性CEO。 在这次访谈中，Suneera没有讲那些遥不可及的“成功学”...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 全文11749字，预计阅读时长25分钟。 很多第一次做企业软件的人，最大的困惑是：在巨头林立的市场里，到底怎样从0找到正...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 全文13419字，预计阅读时长：30分钟。 这篇内容来自斯坦福创业课的对谈，主持人是Sam Altman，嘉宾包括 Pinterest 创始...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 此篇分享的内容是 Alex Schultz 在 YC 创业课中关于 “...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 阿尔弗雷德·林：“我先用几页幻灯片简单开场，不过重头戏是等布莱恩上台分享他打造Airbnb文化的经验。在座各位一路听...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 萨姆·奥特曼：首先我想请教马克和罗恩一个问题，这也是今天最重要的议题——你们当初为什么会选择投资一家创业公司？

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 感谢邀请！我是斯坦利（Stanley），DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前，我和另一位创...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 过去几周，大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来，增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之间的...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是彼得·蒂尔（Peter Thiel）在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲，主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是硅谷...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课（How to Start a Startup，CS183B）第四讲的演讲稿，主题是“如何打造产...