“和谁在一起，决定了你每天醒来时的情绪。” “若要找到一位优秀的伴侣，你先要成为一位优秀的伴侣。”——《纳瓦尔宝典》 此文结合纳瓦尔多次访谈中谈到伴侣的视频，整理而成，比如： 这个视...

视频通过9分钟时间，教你掌握5种讲故事的实用技巧：定位场景、描写动作、表达内心想法、传达情绪、加入对话。 这些技巧帮助你把“事件总结”变成“沉浸式体验”，让听众代入并产生情绪共鸣，提...

精华摘抄： 牢牢记住：好行业跟差行业是不一样的，好行业里，你做过一百名、第十名、二十名，都比一个烂行业里做第一名强，差别很大。 你们一定要搞清楚，哪些东西是基本规律，什么叫规律？ 规...

阴影是人性中不可分割的一部分，只有在黑夜里，才没有阴影的存在。 心理学家卡尔·荣格曾强调：一个人真正应追求的目标是“完整”而非“完美”。通往更高人格和更有效人生的道路，正是在于我们...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 本篇王慧文分别从市场体量、规模效应、马太效应、市场集中度、产业链、先发与后发、增量与存量、高频低频、入场时机、迈克波特...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 微信内部每年都会举办一次“领导力大会”，与会者均为 leader 以上的基层、中层管理干部。会上，张小龙发表演讲，以 QQ 邮箱和...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一，Coursera联合创始人，AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 此内容李想从产品、营销、用户多方面来谈自己做产品的一路实战经验，非常干货。如果你手里也有一款产品，或是正在做着产品开发...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 大约四年前，我阅读并评论了Marty Cagan所著的《启示录：如何打造客户喜爱的产品》——这位被我视为现代科技产品管理领域'奠基...

点击以下了解整体商业框架目录： 长期增长的唯一途径就是依靠优质产品。当公司规模扩张到一定程度时，所有增长技巧都会失效，唯有依靠用户自发的使用意愿才能持续发展。这是理解超级成功企业最...

这是一个很好的访谈，干货很多，读完后让我真正懂得了泡泡玛特的护城河，也让我理解了孩子为什么买了无数的小东西霸占了家里几乎所有的橱柜，似乎让我对孩子的行为有了一点感觉。 该访谈时间为2...

“游戏”是一个内涵极为丰富的词，但我们往往把它狭义化：要么视作消遣娱乐，要么贬为“不务正业”。 事实上，游戏几乎渗透在我们生活的每个角落，制度、身份、关系、思想，甚至是我们的存在本...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 今晨我们探讨了死亡的玩笑，我提出的核心观点是：生与死之间——或者说“事件与间隔”之间的关系。死亡就是事件与事件之间的空隙，就像冬天是春天...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 我们先来温习一下前面讲过的。谈到“小丑”这个主题时，我强调过一个视角：从小丑的眼光看，不光社会制度，连自然界的种种形态都是游戏。不过，“...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 现在稍微回顾一下今早的谈话，好让大家跟上思路：我之前在探讨一个叫 「戏谑者」 的角色。这位戏谑者看穿了所有社会制度本质上都是游戏。社会游戏...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 古时候，几乎所有国王的宫廷里都养着弄臣。有时候，这弄臣可能真是个疯子——带着一种奇怪的天赋，总能冒出些不合时宜的蠢话。而偏偏，不合时宜的...

这篇文章节选自Suneera Madhani的深度专访，她是美国金融科技领域极具代表性的女性创业者，也是极少数将公司做到十亿美元估值的女性CEO。 在这次访谈中，Suneera没有讲那些遥不可及的“成功学”...

点击以下了解整体商业框架目录： 简单来说，管理就是通过计划、组织、领导和控制等一系列活动，有效地利用资源，以实现组织目标的过程。 你可以把管理者想象成一个乐队的指挥。指挥需要： 计划...

本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 本期主要涵盖经营一家公司十个主题领域。 如果你对创业感兴趣，或者正在思考自己的项目，本期周刊能帮你少走很多弯路，避免被外...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 全文11749字，预计阅读时长25分钟。 很多第一次做企业软件的人，最大的困惑是：在巨头林立的市场里，到底怎样从0找到正...