Vol.032 傅盛认知三部曲

此内容策展引申于公众号：傅盛。

傅盛认知三部曲是猎豹移动 CEO 傅盛撰写的系列文章，包括《认知三部曲之一：成长就是认知升级》《认知三部曲之二：管理本质就是认知管理》《认知三部曲之三：战略就是格局 + 破局》。

该系列文章从成长、管理及战略格局三个角度，结合其个人多年征战经验，对认知升级这一概念进行了深入阐述。

以下是具体介绍：

《认知三部曲之一：成长就是认知升级》分享了认知迭代的本质就是捅破那层窗户纸；

主要探讨了个人成长与认知升级的关系。傅盛指出，人的认知有四种状态，即 “不知道自己不知道”“知道自己不知道”“知道自己知道” 和 “不知道自己知道”，人和人根本的区别就在于此，且 95% 的人都处在第一种状态。认知是人和人之间唯一的本质差别，技能的差别可量化，而认知的差别是不可量化的。同时，文中还提到认知升级的两个误区，一是以为自己知道，二是混淆自己认为重要和真的认为重要。最后，傅盛给出了认知升级的三剂解药，分别是坚信大趋势、对外求教和活在当下并面向未来，强调所谓成长就是认知升级。

《认知三部曲之二：管理本质就是认知管理》分享了分享了一个领导如何在大格局下构建对整个行业的认知体系，并从信息、时间、人的三个维度，剖析了管理之道；

傅盛认为管理三段论是目标、路径、资源，其大前提是判断力，而判断力的本质就是认知。在这个时代，管理的本质是认知管理，领导力的核心是在大格局下构建对整个行业的认知体系，以做出正确判断和决策。他将管理细化为 “信息、时间、人” 三个维度，并总结了 “一体两翼” 的管理方法。“一体” 指构建领导者的认知体系，领导者需在核心点上拥有覆盖队伍的认知体系；“两翼” 则是认知管理的两剂良药，即学会逆向思考，思考如果花的时间少一半，事情能否做得更好，以及明白战略的 “略” 是忽略，要敢于放弃不重要的事情，分清优先级。

《认知三部曲之三：战略就是格局+破局》分享了大格局的认知下，升级战略打法，积累势能，寻找新的突破口。

此篇文章主要围绕战略展开，讲述在大格局的认知下，如何升级战略打法，积累势能，寻找新的突破口。傅盛强调了拥有大格局认知对于制定战略的重要性，企业和个人需要具备宏观视野，看清行业趋势和发展方向，才能更好地找到破局点，实现战略上的突破。通过对格局和破局的阐述，帮助读者理解如何从认知层面提升战略思维，以在竞争中占据优势。

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