“改变生活最持久、最有效的方法就是改变你周围的环境。” 这篇文章由 James Currier 所写，他是一位知名的创业者和投资者，曾 5 次创办公司，并对DoorDash、Lyft和Patreon等知名项目进行了天使...

迈克尔·波特：什么是战略？ 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》，被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读： 重点摘要： 1.战略就是创造出...

“如果不理解历史，就无法理解人类的未来。” 更多相同类型的内容请到内容策展阅读： 你将对一些具体的历史问题有更深地理解，比如： 为什么是丝绸之路成为了最重要的贸易通道，而非其他路线？ ...

在探索能动性这一复杂而多面的概念时，我们常常会认为能动性是个体独有的属性，是自主决策和行动能力的体现。然而，这种理解往往导致我们在面对集体行为、社会结构和内在心理冲突时感到困惑和困...

一、推荐理由： “让好的信息和美的事物，冲刷你、穿过你、流经你。” 第一部分讲了为何和如何通过环境的选择和塑造来促进个人的学习和成长。 这一部分讲的是如何找到那些你希望能够影响自己、...

一、推荐理由： “时间是我们拥有的一切。或许有一天你会意识到，你拥有的时间比你想象的要少。” 这篇文章来自兰迪·波许（Randy Pausch）的一次演讲，他是卡内基梅隆大学的一名教授，以及虚拟...

人人都渴望获得成功，却鲜有人愿意为之付出长年累月的努力。 如果你细心观察，就会发现大多数人并不快乐。想想看，他们怎么可能快乐呢？ 过度沉迷于电子设备和低级娱乐导致多巴胺受体麻木； 不...

推荐理由 为什么人们会陷入系统“陷阱”？ 系统并非由某个具体的“恶人”操控，而是由无数个体的行为共同构建的，最终形成了一种无形的、难以逃脱的“陷阱”。现代社会的制度和系统（如资本主义...

时间对每个人都是公平的的。每个人每天都只有24小时。但是为什么有些人就能多干什么事情，取得更大成就，有些人却碌碌无为，虚度光阴或者瞎忙，不知道这忙什么呢？区别在于时间管理的技巧不一样...

曾先后创立泡泡网、汽车之家，现任车和家创始人的李想是大家所公认的80后企业家中的代表人物。 我们不禁好奇李想是如何成功的实现了连续创业，有着怎样的企业管理经验，又有哪些感悟与心得值得...

本系列内容分上下两个部分，核心在表达一个观点：知识是过程，不是结果；关于此观点之前也推荐过: 本系列值得推荐是因为作者提出了一套框架和一个概念。 在上部分，引出了注意力资本（Attention...

为什么工具越来越像人，人越来越像工具？作者从人与工具的历史关系出发，给出了一个充满反思性的回答： 工具最初是作为人类身体的延伸，工具扩大了人的体验，扩充了人类的边界。但随着自动化工...

学校应该教给学生的一个重要理财观念是：我们购买的一切东西都需要支付双重代价。 第一重代价是金钱，也就是为获得物品所支付的实际价格。无论是一本书、一款理财软件、一辆自行车，还是一把羽...

💡 本文是乔布斯生前最著名的一次演讲，乔布斯以三个关于“爱、失去、死亡”的故事为线索回顾了自己创建苹果公司的历程，以及自己对人生的顿悟的几个时刻。 你们的时间很有限, 所以不要将他们浪...

本篇内容是隐性知识系列的第第四篇，内容策展系列： 此篇文章中大家可以把YouTube理解为我们国内bilibili，特别是现在Ai的发展，其实无论是隐性知识还是显性知识，都可以通过网络的渠道学到，而...

Paul Graham，YC 创始人、硅谷创业教父、《黑客与画家》作者。经常在博客上分享自己对于创业的思考。 今天这篇文章《如何取得杰出成就》，是 PG 准备了半年之久的「重磅文章」，试图讲明白一个...

AI划重点： 1.猎豹移动创始人傅盛分享了他的创业经历，强调好奇心和恐惧感是他成功的两大驱动力。 2.傅盛曾在360安全卫士、金山毒霸等公司担任要职，后来创办猎豹移动，仅用3年就在美国敲钟上市...

来源：本文为查理·芒格在Daily Journal公司年会上的演讲 （我看了十几遍，受益匪浅，如同我看洛克菲勒《写给儿子的38封信》） 95岁的投资家查理·芒格在最近DailyJournal（《每日期刊》）公司...

这篇文章略微有点难懂，主要是关于“理性”这个概念的解释和讨论。 我认为本篇内容非常有价值的是作者提出了两种主要的理性类型： 认识理性（Epistemic rationality）：这是系统地提高信念准确...

人生的意义是什么？我们为何存在？上帝是否存在？如果存在，其本质又是什么？在世界众多宗教中，哪一个最接近真理？死后世界是否存在？我们究竟是物质的存在，还是精神的存在？ 本系列为五篇内...