10.创业事业的心法

【H493】王慧文清华产品课—运营篇

【H493】王慧文清华产品课—运营篇—求知行囊阅览室
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容,查看全部内容: 运营和经营相关的 Strategy 非常复杂,时间原因,只讲分层经营和分类经营。
2025-6-14
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【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲

【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲—求知行囊阅览室
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出,一直持续到 2002 年。 实际上,如果你看看 iMac 等产品的包装盒,规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
2025-9-30
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【H803】吴恩达:创业公司如何用AI快速构建

【H803】吴恩达:创业公司如何用AI快速构建—求知行囊阅览室
Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一,Coursera联合创始人,AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普及为己任,亲身参与并孵化了大量AI创业项目,对技术趋势和创业实践...
2025-10-12
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【H805】如何重新定位产品,让价格涨到原来的八倍

【H805】如何重新定位产品,让价格涨到原来的八倍—求知行囊阅览室
定价的核心在于产品定位与用户感知价值。 这篇内容节选自 WP Engine创始人对“如何把同一产品卖到更高价格”的思考,那时候大家还在纠结“省钱=价值”,而作者已经看到了真正的定价杠杆:定位与...
2025-10-13
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【H728】Sam Altman:创业手册—中文翻译

【H728】Sam Altman:创业手册—中文翻译—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【商业认知】,更多相关内容请查看: 此篇为中文翻译版本,英文原版内容和英语配音版本: 最近又重读了一遍Sam Altman 的《创业手册》,这本 ChatGPT CEO亲笔撰写的...
2025-9-14
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【H167】为什么要再次创业?

【H167】为什么要再次创业?—求知行囊阅览室
最近好些人问我这个问题,你为什么要再次创业。总结下来,我觉得主要就下面两点: 我喜欢当前的事和团队,再次创业能让我自己更幸福或者说更快乐 自己还有一些野心,还有一些能力和能量没有释放...
2025-2-22
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【H770】打造产品、与用户交流并实现增长

【H770】打造产品、与用户交流并实现增长—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课(How to Start a Startup,CS183B)第四讲的演讲稿,主题是“如何打...
2025-9-30
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【H408】油管一人公司大神:3-2-1框架:如何成为任何领域的前1%

【H408】油管一人公司大神:3-2-1框架:如何成为任何领域的前1%—求知行囊阅览室
人人都渴望获得成功,却鲜有人愿意为之付出长年累月的努力。 如果你细心观察,就会发现大多数人并不快乐。想想看,他们怎么可能快乐呢? 过度沉迷于电子设备和低级娱乐导致多巴胺受体麻木; 不...
2025-5-9
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【H244】全程实战分享:怎么能开一家挣钱的店?

【H244】全程实战分享:怎么能开一家挣钱的店?—求知行囊阅览室
作者:袁泽陆,小吃连锁品牌「夸父炸串」的创始人。 1月1日-1月7日,得到新商学专门为创业者安排了六场直播,请登上跨年演讲大屏幕的创业者,亲自讲讲、展开讲讲自己的创业心法和经验。希望创业...
2025-3-12
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【H002】一个百岁老人的人生建议,中英版本千万播放,An old mans advice.Bernard Albertson

【H002】一个百岁老人的人生建议,中英版本千万播放,An old mans advice.Bernard Albertson—求知行囊阅览室
一个百岁老人的人生建议,中英版本千万播放,An old mans advice.Bernard Albertson: 这个视频是一个老人给年轻人的人生建议。他谈到了他艰难的童年经历,但是他没有放弃,通过自学读写,参加...
2024-12-19
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【H411】王兴:我做事的标准是有益,有趣,有利

【H411】王兴:我做事的标准是有益,有趣,有利—求知行囊阅览室
这篇内容是2010年新程序员杂志对王兴的专访。王兴在访谈中谈到了美团的发展、IT技术的本质以及他对事业和人生的哲学思考。 那时的美团只有百人左右,每天还只推1个团购。即使现在看来稍显古早,...
2025-5-10
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【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱

【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻,揭示了企...
2025-9-26
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【H579】全球最多粉丝的Youtube频道是如何生产爆款内容的?

【H579】全球最多粉丝的Youtube频道是如何生产爆款内容的?—求知行囊阅览室
这篇文章出自美国 YouTube 红人 Jimmy Donaldson之手。自 2016 年在 YouTube 上发布视频以来,他的频道 MrBeast 以其独特的创意和幽默感,迅速走红,目前订阅人数已经超过 3 亿人,成为 YouTube...
2025-7-9
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【H016】彼得·德鲁克:做自己人生的CEO

【H016】彼得·德鲁克:做自己人生的CEO—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 一、前言 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶...
2025-1-29
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【H759】Sam Altman:如何创办一家公司

【H759】Sam Altman:如何创办一家公司—求知行囊阅览室
本文是 Y Combinator 总裁 Sam Altman 在斯坦福大学 CS183B 课程的第一讲《How to Start a Startup》的讲稿。 本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 内容...
2025-9-27
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【H189】拼多多黄峥演讲:生活当中很少是去问上帝的,是去问朋友

【H189】拼多多黄峥演讲:生活当中很少是去问上帝的,是去问朋友—求知行囊阅览室
曹哲说:这篇文字是拼多多创始人黄峥在2017年的一个演讲,现在看来,每一个成功人的眼光都是用自己的经验思考而来的,成功从来就没有一蹴而就。 让我想起了当时雷军在智能手机开始普及的时候说...
2025-2-25
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【H499】OODA循环:如何将不确定性转化为机遇?

【H499】OODA循环:如何将不确定性转化为机遇?—求知行囊阅览室
OODA 循环由军事战略家约翰·博伊德(John Boyd)提出的决策模型,可以用它来帮助我们在不确定和混乱的环境中取胜。 OODA循环的核心步骤: 观察(Observe):广泛收集信息,包括自身、对手和环...
2025-6-16
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【H461】格雷厄姆:要致富,你需要两样东西

【H461】格雷厄姆:要致富,你需要两样东西—求知行囊阅览室
每个人都想致富,问题是,怎么致富?硅谷创业教父保罗·格雷厄姆认为,要致富,你需要两样东西:可测量性和可放大性。那么,什么是可测量性?什么是可放大性?这两样东西如何帮助我们致富?来看...
2025-6-4
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【H247】比免费更好的,八个比免费更好的生财要素

【H247】比免费更好的,八个比免费更好的生财要素—求知行囊阅览室
这篇文章讨论了在数字时代充满免费复制的环境下,如何通过销售“生成价值”(generative values)来盈利。主要观点包括: 互联网使复制变得无比方便,任何数字内容都可以免费复制和传播。这削弱了过...
2025-3-13
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【H180】Netflix创始人:星巴克测试,把你的想法去寻求验证

【H180】Netflix创始人:星巴克测试,把你的想法去寻求验证—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 作为创业者,最重要的事情之一就是把你的想法从脑海中解放出来。这意味着你必须去推销。 无论是向风险投资人做高风险的演示,还是试图说服关键员工...
2025-2-23
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