10.创业事业的心法

【H766】Paul Graham:创业的六个反直觉要点

【H766】Paul Graham:创业的六个反直觉要点—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇讲稿是 Paul Graham 在斯坦福大学“如何创业”课程(CS183B)第三讲的内容,主题是“创业中反直觉的部分,以及...
2025-9-29
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【H408】油管一人公司大神:3-2-1框架:如何成为任何领域的前1%

【H408】油管一人公司大神:3-2-1框架:如何成为任何领域的前1%—求知行囊阅览室
人人都渴望获得成功,却鲜有人愿意为之付出长年累月的努力。 如果你细心观察,就会发现大多数人并不快乐。想想看,他们怎么可能快乐呢? 过度沉迷于电子设备和低级娱乐导致多巴胺受体麻木; 不...
2025-5-9
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【H478】什么是战略?

【H478】什么是战略?—求知行囊阅览室
迈克尔·波特:什么是战略? 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》,被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读: 重点摘要: 1.战略就是创造出...
2025-6-9
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【H045】硅谷创业教父两万字长文:普通人如何成就一番大事?

【H045】硅谷创业教父两万字长文:普通人如何成就一番大事?—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: Paul Graham,YC 创始人、硅谷创业教父、《黑客与画家》作者。经常在博客上分享自己对于创业的思考。 今天这篇文章《如何取得杰出成就》,是 PG 准...
2025-2-2
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【H771】Peter Thiel:聪明人从不卷入竞争

【H771】Peter Thiel:聪明人从不卷入竞争—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇文章是彼得·蒂尔(Peter Thiel)在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲,主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是...
2025-9-30
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【H803】吴恩达:创业公司如何用AI快速构建

【H803】吴恩达:创业公司如何用AI快速构建—求知行囊阅览室
Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一,Coursera联合创始人,AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普及为己任,亲身参与并孵化了大量AI创业项目,对技术趋势和创业实践...
2025-10-12
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【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱

【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻,揭示了企...
2025-9-26
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【H770】打造产品、与用户交流并实现增长

【H770】打造产品、与用户交流并实现增长—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课(How to Start a Startup,CS183B)第四讲的演讲稿,主题是“如何打...
2025-9-30
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【H762】斯坦福创业课:创意、产品、团队和执行

【H762】斯坦福创业课:创意、产品、团队和执行—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇讲稿是 Sam Altman 在斯坦福大学“如何创业”课程(CS183B)第二讲的内容,主题是“想法、产品、团队与执行(...
2025-9-28
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【H179】Netflix创始人:你的创意糟透了,但你猜怎么着?

【H179】Netflix创始人:你的创意糟透了,但你猜怎么着?—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 大约 250 年前,我还在上大学的时候,我的一位“朋友”是一位雕塑家。 【译注:此处的250年前可能是作者在开玩笑(也可能是打错字多加了一个0),...
2025-2-23
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【H773】Facebook首席营销官:如何做用户增长

【H773】Facebook首席营销官:如何做用户增长—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 此篇分享的内容是 Alex Schultz 在 YC 创业课中关于...
2025-10-5
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【H412】王兴:人才是美团网最核心的资产

【H412】王兴:人才是美团网最核心的资产—求知行囊阅览室
台上的灯光非常亮,我看不清楚大家,但是,我想说我们所有同事都太有才了。今天,这么宝贵的时间,我想跟大家讲三点。
2025-5-11
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【H411】王兴:我做事的标准是有益,有趣,有利

【H411】王兴:我做事的标准是有益,有趣,有利—求知行囊阅览室
这篇内容是2010年新程序员杂志对王兴的专访。王兴在访谈中谈到了美团的发展、IT技术的本质以及他对事业和人生的哲学思考。 那时的美团只有百人左右,每天还只推1个团购。即使现在看来稍显古早,...
2025-5-10
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【H579】全球最多粉丝的Youtube频道是如何生产爆款内容的?

【H579】全球最多粉丝的Youtube频道是如何生产爆款内容的?—求知行囊阅览室
这篇文章出自美国 YouTube 红人 Jimmy Donaldson之手。自 2016 年在 YouTube 上发布视频以来,他的频道 MrBeast 以其独特的创意和幽默感,迅速走红,目前订阅人数已经超过 3 亿人,成为 YouTube...
2025-7-9
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【H750】一家1亿美元公司的成功之路,并非产品开发开始

【H750】一家1亿美元公司的成功之路,并非产品开发开始—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容选自Brian Balfour关于“Market Product Fit”的深度分析,是他专为想打造价值一亿美金产品的创业者和产品人写的系列文章...
2025-9-26
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【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配,这对公司发展有什么影响?

【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配,这对公司发展有什么影响?—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。 Balfour 用通俗易懂的方式,提出了“Model Market Fit”这一关键概念,...
2025-9-26
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【H008】一定要打造属于自己的赚钱项目A project of one’s own— Paul Graham

【H008】一定要打造属于自己的赚钱项目A project of one's own— Paul Graham—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【方向选择】,更多相关内容请查看: A few days ago, on the way home from school, my nine year old son told me he couldn't wait to get home to write more of...
2025-1-12
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【H483】王慧文清华产品课—战略篇

【H483】王慧文清华产品课—战略篇—求知行囊阅览室
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容,查看全部内容:
2025-6-10
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【H787】做不能扩大规模的事情、公关以及如何入门

【H787】做不能扩大规模的事情、公关以及如何入门—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 感谢邀请!我是斯坦利(Stanley),DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前,我和另一...
2025-10-5
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【H167】为什么要再次创业?

【H167】为什么要再次创业?—求知行囊阅览室
最近好些人问我这个问题,你为什么要再次创业。总结下来,我觉得主要就下面两点: 我喜欢当前的事和团队,再次创业能让我自己更幸福或者说更快乐 自己还有一些野心,还有一些能力和能量没有释放...
2025-2-22
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