此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 在《事后偏见》中，人们总误以为事件的发展和结果本应该是可以预见的。一旦我们知晓了结果，就倾向于用这个结果去重新解读事情的发...

最近段永平接受公开采访，这是他十几年以来唯一的一次有视频记录的公开露面，我发现他讲的东西和他十几年前讲的东西的内核是完全一样的，把本分的理念重申了一遍，也恰恰说明这套理念能够经得起...

“19岁有抱负的少年，我该如何选择人生道路？” 这个问题我被问过很多次，现在我已经积累了一些关于如何选择的经验，所以我想分享给大家。 通常，人们在决定是继续上大学（并且参加一些课外项目...

以下是2022年5月15日徐新在“南大校友会”视频号直播对话中有关投资、学习和思考的精华内容整理分享： 01.为什么选择人工智能领域 （主持人介绍徐新之前给南大捐赠了2000万美金，其中1000万美金...

误区一：创业者做事情容易不客观 创业者容易⾼估自己创业的成功率，⽐如说问一个创业者自己创业成功率有多少，可能会说50%，实际上能有5%就不错了。 创业者容易觉得自己公司增⻓不错。如果你的...

什么是概率思维 概率思维，简而言之，就是借助数学和逻辑的手段，对特定事件发生的几率进行评估。这种思考方式是我们提升决策精确度的强有力工具。在这个由无数错综复杂因素交织决定的世界上，...

文章目录 一、大脑的两个系统（两种运作机制） 二、两个系统的【分工】 三、两个系统的【差异】 四、对“两种系统”的【误解】 五、“系统1”的运作机制 六、“系统2”的运作机制 七、为啥运用...

你是想写一本书，还是想已经写了一本书？为什么我们达成了那么多成就，却仍然感受不到真正的满足？我们追求的那些目标，真的能带给我们持久的幸福感和成就感吗？ 在今天，我们经常听到这样的教...

读完这篇文章，你将会用全新的视角来看待科洛尼尔管道的勒索软件攻击、比特币的飙升、创作者经济的运作规则、全球税率的博弈，甚至是这篇维多利亚时代遗留下来的污染问题仍在影响着英国的城市。...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容会持续更新，希望大家喜欢。 什么是渐进式总结？ 知识的挑战，并非在于如何分类或存放。真正的挑战，在于识别出哪些知识才是真正值得深入探索和获取的。 关...

💡 导读：本文节选自得到详谈系列丛书之一《详谈：杜国楹》，适合创业者和企业家阅读。营销就是多打广告吗？它跟产品的关系是什么？成功的营销靠的是投放在合适渠道吗？塑造品牌是要解决什么问...

当你找到人生目标并据此制定具体计划时，往往会发现自己必须彻底改变前进的方向。也许你已经在现有的道路上跋涉多年，而今天却要开启一段全新的旅程。这种改变可能会涉及生活的方方面面——从健...

这是1995年乔布斯接受美国公共广播电视公司的一段采访。采访栏目是《书呆子的胜利》，这段采访母带曾一度丢失，后来又被栏目导演偶然间在车库找了出来。 乔布斯生前很少接受电视采访，如此精彩...

一、原版视频 大家可以参考本文双语翻译，来看相关的视频。 暂时无法在飞书文档外展示此内容 “语言是自然界中的一种奇迹，它使我们能通过有限的思维工具来传达无限的思想。” 本文来自于史蒂芬...

本文是一篇技巧型文章，文中提到了一个名为“积极敏捷（Positive Alacrity）”的核心技巧。具体概括如下： 1.即时表达积极想法；当产生真诚的积极感受时，立即用语言或行动表达。无论是赞美、感...

本篇对谈发生于2018年3月20日，全文2W字，从求学和创业历程、平台企业的价值塑造聊到中国互联网企业的全球化、时代的变化，从“BAT”到“TMD”，以及张一鸣的个人成长感悟，非常值得找个时间细...

我们活在这个世界上，每个人不想单纯是别人剧本中的演员，我们还想做导演。用一句话概括就是，我们需要通过说服别人来一起协作。 说服别人一般有两种方式： 通过逻辑来说服； 通过故事来影响； ...

本篇内容是隐性知识系列的第七篇，内容策展系列： 这是有关隐性知识的系列文章的第7部分。这也是关于商业领域中隐性知识的新系列的开头。 在这个系列的第一篇文章中: 我写道：

OODA 循环由军事战略家约翰·博伊德（John Boyd）提出的决策模型，可以用它来帮助我们在不确定和混乱的环境中取胜。 OODA循环的核心步骤： 观察（Observe）：广泛收集信息，包括自身、对手和环...

1998年，巴菲特在佛罗里达大学商学院做了一个演讲。这个演讲被称为巴菲特最经典的演讲，据说不少投资人会定期会拿来复习。 段永平曾力荐这场演讲，并坦言自己看了不下10次。这场演讲也被人们称...