The No. 1 Lifelong Habit Of Warren Buffett: The 5-Hour Rule 时代已经变了（衡量成功的标准从效率转向“有效性”。），洞察力越来越受到重视，也越来越能够给人带来更多的回报。怎么获得洞察...

音频内容： 这篇文章探讨了决策过程中行动的重要性，指出传统的决策框架如期望效用计算和贝叶斯分析在现实世界中的局限性。作者强调，通过行动可以产生新的信息，从而做出更好的决策。文章通过...

在这个时代， 不值得把大量精力放在补弱项， 补弱项的方式是结盟有这些强项的人， 而你要加倍强化自己的强项。 Naval新的访谈视频，30分钟左右。 我最成功的时候，是出于好奇去做项目。“这背后...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 要边干边学，别先去学。这是一条被低估的人生建议。 Sam Altman《How To Be Successful？》： 观察过成千上万的创业者之后，我思考了很多关于“怎...

理查德·汉明（Richard Hamming，1920年2月11日 - 1998年1月7日）是一位美国数学家、计算机科学家和电信工程师，他在信息理论、编码理论和数字通信领域做出了重要贡献。以下是他的一些重要信息...

归因效应：致力于沉迷误导性的结论 1 什么是归因理论 归因理论是指说明和分析人们活动因果关系的理论，人们用它来解释、控制和预测相关的环境，以及随这种环境而出现的行为，因而也称“认知理论...

此文Dan Koe可谓是手把手教大家做自媒体品牌的一篇内容丰富，价值拉满的一篇文章，他从个人做品牌的真实经历出发，总结出了做个人品牌的常见误区和方法论，值得大家阅读和思考。 在我们阅览室，...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 这篇文章深入探讨了不同文化对时间观念的差异，以及这些差异如何影响人们的行为和商业实践。 从线性时间观念的美国和瑞士，到多任务并行的南欧文化...

​​“在危机中，有人看到风险，有人看到机遇。”​​—— 沈南鹏 & 苏世民 这篇文章翻译自红杉资本沈南鹏与黑石集团苏世民2020年的直播对话，凝聚了两位顶级投资人从全球经济动荡到企业逆...

这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访，发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会，他在访谈中阐释了许多领先时代的观点，包括“扁平化组织...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本篇对谈发生于2018年3月20日，全文2W字，从求学和创业历程、平台企业的价值塑造聊到中国互联网企业的全球化、时代的变化，从“BAT”到“TMD”，以...

音频内容： 播客内容： 这篇文章主要讲了自我控制的重要性、相关研究、面临的挑战以及在成瘾方面的作用。首先阐述自我控制对成功、适应环境的关键意义，提到过去将自尊视为解决问题关键是错误的...

前情回顾：在本系列的前两篇文章中，作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者，他们的行为模式遵循热尔韦原则，以及他们使用的沟通方式，即所谓的“四种语言”——身体...

本期是求知阅览室第53期泛读周刊，本期主要涵盖效率与生产率、职场与工作、心理学与生活几个主题领域。 本期周刊出自著名的生产力博主 Ali Abdaal 的《Feel-Good Productivity 愉悦生产力》，提...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 你有没有想过，如果真的要做'最大的善事'，你会选择捐出一个肾脏给陌生人吗？ 这不是一个哲学思辨题，而是真实发生在有效利他主义(EA)践行者身上的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文核心观点是：人生的 “基准状态” 并非静止的放松，而是持续且可持续的行动，我们应将无尽的事务视为 “流” 而非待完成的清单，在动态中平衡...

从被动接收到主动探索：探索知识传递的革命性媒介。 尽管阅读了大量书籍，很多人仍感到自己的生活不尽如人意。这是一个常见的疑问，许多人将其归咎于个人的不足，如理解力不足或记忆力欠佳。 然...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： OODA 循环由军事战略家约翰·博伊德（John Boyd）提出的决策模型，可以用它来帮助我们在不确定和混乱的环境中取胜。 OODA循环的核心步骤： 观察（O...

本文是 Y Combinator 总裁 Sam Altman 在斯坦福大学 CS183B 课程的第一讲《How to Start a Startup》的讲稿。 本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 内容聚焦...

「面对一个很不稳定、不太好的世界，你要坚定、勇敢地建立自己的附近，不要牺牲日常。勇敢是一种信任，它可以非常具体，信任到什么程度，你可以自己观察，不断去调整。但如果你没有那个附近，你...