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【H567】傅盛认知三部曲之二：管理本质就是认知管理
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第二篇。 我曾经讲过管理三段论——目标、路径、资源。找到一个目标，想清楚路径，再投入资源。 但它有一个大前提叫——有判断力...
【H117】必须摒弃的一些旧观念：停止破解糟糕的测试【中英版本】
中文版本： The Lesson to Unlearn 必须摒弃的一些旧观念：停止破解糟糕的测试 December 2019 2019年12月 The most damaging thing you learned in school wasn't something you learned in any...
【H527】你了解你的父母吗?10个问题重新认识他们
10 Questions to Ask Your Parents While You Still Can 趁父母还在时，值得问的10个问题 Here's where to start—even if you’re not used to having serious conversations with your folks....
【H065】“拖延症”并不等于懒惰：分析多篇关于如何提高效率的文章和视频后
向“拖延症”say goodbye！在分析了352篇关于如何提高效率的文章和视频后，我学到了什么？ 美国作家唐·马奎斯曾说过：“拖延，是止步于昨天的艺术。” 每个人都或多或少地有“拖延症”，拖延症...
【H312】创造财富的阶梯：逐步「积累财富」的路线图
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 无论你在人生旅程的哪个阶段： 是在找工作··· 是依靠薪水生活··· 是真正创办第一家公司、发展受众··· 启动副业、扩大公司规模··· 还是...
【H595】恢复日和休息日
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ “休息日，是我们宝贵的时光，它值得我们像守护神一样去保护。如果你忽视了它，...
【H432】何谓休息
工作少一点、完成多一点的秘密， 长时间工作不保证生产力就高。 好好地散步、小睡、运动，用经过思考、练习、重整的刻意休息，启动无可限量的创造潜力。 ──学到休息的精髓，才能有人性地工作...
【H453】学过的东西转眼就忘？试试50/50法则
学习的本质在于两点：一是反复练习，二是将新知识与旧知识相融合。而学习的终极目标是在关键时刻运用所学。 当大脑中存在许多通往某一信息的强链接时，这一信息就变得唾手可得。 这意味着你需要...
【M012】粗糙的开始
马斯克说：“当你干一件重要事情的时候，先一点点地干，不管是30分还是20分，甚至是10分也可以，你先去干。只要脑袋里有个基本框架就可以，其余的都不要去担心，说白了其他的都是幻象，无论干什...
如何缓解疲惫？
【本页面随着内容不断增加持续更新，构建一套有效的、动态的、全面的人生管理体系。】
【H299】Amazon升职最快的副总裁自述：职场中的魔力循环
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、推荐理由： “能者多劳？劳者多能。” 这篇文章介绍的“魔力循环”是一个过程，目的是为公司里的每一位员工提供系统化的成长路径。 作者从自己...
【H530】理性的十二种美德
'能被真理摧毁的东西，就应该被真理摧毁。' —— P.C. 霍奇尔 本文探讨了理性的十二种美德，旨在引导我们以更理性的方式思考和行动，值得大家仔细阅读的一篇好内容。
【H344】如何有效写作：一篇好文章的“配方”
如果你跟我一样，想写些东西，但又不知从何写起，如何写。可以看看著名的风险投资家保罗·格雷厄姆的这篇文章 《how to write usefully》。 “有一类新思想，发现它的最好方式就是写作。” 保罗...
【H338】从无知到自由：知识的框架
本系列内容分上下两个部分，核心在表达一个观点：知识是过程，不是结果；关于此观点之前也推荐过: 本系列值得推荐是因为作者提出了一套框架和一个概念。 在上部分，引出了注意力资本（Attention...
【H430】Dan Koe：你缺的不是时间，你缺的是专注力
如何解锁疯狂的按需专注力（4 小时框架），本文又称之为：每天消失 2-4 小时（百万富翁的高效日常）。 视频查看，很精彩的视频！中英字幕，可以顺便练习一下英语哦~~~ 这篇文章，将教你如何随时...
【H200】This is water 生命中最简单又最困难的事
推荐理由： 这是美国作家大卫·福斯特·华莱士在肯尼恩学院（美国最好的文科大学之一）的毕业典礼演讲：This is Water（中文译版《生命中最简单又最困难的事》）。 这篇演讲发布后引起了巨大的...
【H228】从娱乐至死到信息至死
推荐理由： 本文是《娱乐至死》一书的作者 Neil Postman 在 1991 年德国信息学会会议上的演讲稿。之所以推荐是因为：读完发现 1991 年与当下有着某种神奇的呼应。 1991 年是计算机技术开始即将...
Vol.027 如何应对不断变化的世界秩序
本期主题策展标题来自桥水基金创始人瑞·达利欧关于历史周期的一个科普视频，讲解深入浅出，非常有框架性，因此我就花了点时间将它转变为了文字版。 作者通过分析过去500年10个最强大帝国的兴衰...
【M005】蝴蝶效应
一、是什么？ （一）基本概念 蝴蝶效应是指在一个动态系统中，初始条件的极小变化可以导致长期行为的巨大差异。 蝴蝶效应（The Butterfly Effect）,由美国气象学家洛伦兹1963年提出。 在一个动...
【H565】傅盛：一家公司的CEO该如何做战略？
最近，我开始重新思考一家公司的管理。 去年，我写了一篇《一家公司的CEO该干什么？》，讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路，我在思考：目标从哪里来？如何寻找路径？资源怎么去投？ ...