本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ 情绪：大脑与身体互动的逻辑框架 今天这期节目我们要聊聊情绪科学。第一个月我们...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ 什么是职业倦怠？不仅仅是累坏了。 绝大部分的打工族都会有过劳的经历，但倦怠比...

我们生活在一个“人人都是创作者”的时代，“内容”随处可见。然而，这篇文章提出一个反思——我们真的需要如此高频的创造内容吗？“创作经典”和“生产内容”如何权衡？ 以下是部分精华摘要： ...

懒惰和闲暇常被认为是不道德的。但是真的如此吗？罗素在这篇文章中给出了一个反思性的观点。 劳动是美德是奴隶制度下的产物，是剥削者压迫劳动者的话语。 罗素提到一个很有意思的现象，有人在加...

“规则本身并不重要，重要的是制定规则的过程。” —— 艾森·豪威尔 在这个充满不确定性的时代，我们每个人都可能感到迷茫和焦虑。面对未知的未来，我们急需一套生活指南来指引方向。 我们可以...

这篇文章探讨了两种不同的阅读思维方式：有序阅读和无序阅读，并提倡一种名为“大脑越野”的阅读方式，强调在探索知识时保持开放和好奇心的重要性。 核心比喻：驾驶 vs 越野 有序阅读就像在高速...

全球好书：Atomic Habits 习惯是自我提升的复利。 Habits are the compound interest of self-improvement. 下载微信读书，导入里面就可以阅读了，也可以电脑端阅读。 作者： 詹姆斯·克利尔 本...

当今这个快速变化的商业环境中，无论是初创企业的创业者还是企业的高层管理者，都需要掌握一系列核心技能，包括市场营销、运营管理、销售技巧和会计核算等，这些技能对于企业的成功至关重要。 ...

本文作者，则给了一个很有趣的答案：新护城河就是旧护城河，一切都变了，而一切又都没变。 这篇文章首先回顾了传统的经济护城河，如规模经济、网络效应、深度技术、转换成本和品牌效应等。但随...

这是一篇少有的兼具深度及广度，充满历史感与哲思，洞见叠出的访谈。 比如谈逆向思维，彼得·蒂尔说，真正的逆向思维不是跟人唱反调，而是自己独立思考，不人云亦云，思考有意思、其他人甚至都...

这些建议涵盖人际、成长、生活等多方面智慧。 人际上，要从不同意见中学习，深度倾听，主动破冰，以真诚沟通和感恩待人； 成长中，需以热情驱动，深耕领域，勇于认错，在跌倒中进步，保持乐观；...

一天之中的前三小时决定了你这一天的成效如何。 传统的朝九晚五的工作制对提高生产效率而言并非最佳选择。这种模式也许适用于以体力劳动为主的时代，但在当今这个知识工作为主的世界里，它已经...

一、什么是自信？ 心理学家阿尔伯特·班杜拉曾提出一个定义，至今仍被广泛引用，成为研究自信（自我效能感）的理论基础。 他认为：自我效能感是人们对自己是否有能力达成目标、实现特定表现水平...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第四篇。 我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后，收到了很多朋友的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第三篇。 两年前，我写过一篇《一家公司CEO该如何做战略》。 应该说，上市以来，我花在战略思考的时间，不少。伴随猎豹前进中遇到...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第一篇。 我一直在思索，怎么才能让一家公司更快地成长？一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？ 1、人的四种认知状态

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第二篇。 我曾经讲过管理三段论——目标、路径、资源。找到一个目标，想清楚路径，再投入资源。 但它有一个大前提叫——有判断力...

最近，我开始重新思考一家公司的管理。 去年，我写了一篇《一家公司的CEO该干什么？》，讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路，我在思考：目标从哪里来？如何寻找路径？资源怎么去投？ ...

本文有点长，给大家提个醒：）之前也写过相关的一篇，但发现篇幅太短，问题没说透。对读者来说，阅读也打了折扣。所以，这次把自己的管理心得一气呵成放出来。只要你耐心读完，相信会有点启发。...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第九篇。 文章指出，总统在短期内刺激经济的能力与让一个孩子一周内长高一英尺一样有限。随着总统竞选季节的全面展开，经济及其过...