每个人的视角都像是一个独特的镜头，通过这个镜头，我们会选择性地关注某些细节，忽略其他方面，并且用自己的方式来解释所看到的一切。地图是一个很好的案例。这是一个全人类都在使用的工具，看...

本文主张通过主动承担挑战性任务、利用学徒制积累新兴行业经验，并投资于持久技能来高效自我提升。 以下是部分观点高亮： 学徒制是快速获取稀缺知识的路径 选择新兴行业中缺乏系统培训的领域（...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 这篇文章深入探讨了不同文化对时间观念的差异，以及这些差异如何影响人们的行为和商业实践。 从线性时间观念的美国和瑞士，到多任务并行的南欧文化...

这篇文章探讨了决策过程中行动的重要性，指出传统的决策框架如期望效用计算和贝叶斯分析在现实世界中的局限性。作者强调，通过行动可以产生新的信息，从而做出更好的决策。文章通过实际案例，如...

费曼在1965年因为量子电动力学方面的贡献与施温格、朝永振一郎分享了诺贝尔物理学奖之后，收到了来自世界各地的大量来信。 他之前的一个博士生，Koichi Mano，也发信来祝贺。Koichi Mano曾经也...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 1995 年 3 月 28 日，著名数学家和计算机科学家理查德·汉明在加利福尼亚州蒙特雷海军学院，为研究生们做了一场名为“学会学习”的演讲。 此前，我...

​​“在危机中，有人看到风险，有人看到机遇。”​​—— 沈南鹏 & 苏世民 这篇文章翻译自红杉资本沈南鹏与黑石集团苏世民2020年的直播对话，凝聚了两位顶级投资人从全球经济动荡到企业逆...

The No. 1 Lifelong Habit Of Warren Buffett: The 5-Hour Rule 时代已经变了（衡量成功的标准从效率转向“有效性”。），洞察力越来越受到重视，也越来越能够给人带来更多的回报。怎么获得洞察...

理查德·汉明（Richard Hamming，1920年2月11日 - 1998年1月7日）是一位美国数学家、计算机科学家和电信工程师，他在信息理论、编码理论和数字通信领域做出了重要贡献。以下是他的一些重要信息...

我们好像经常会陷入“ 我要改变 ” 的思维怪圈。 我要开始减肥、健身； 我要开始早睡，少熬夜； 我要开始看书、学习、阅读； 那些立在新年的 Flag 会不断的重复进入到新的一年，我们一直在改变...

前情回顾：在本系列的前两篇文章中，作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者，他们的行为模式遵循热尔韦原则，以及他们使用的沟通方式，即所谓的“四种语言”——身体...

听多数人的话，参谋少数人的意见，做自己的决定！ “思考未来的意义在于，它让我们了解当下自己所珍视的事物，从而明确前进的方向。” 如今呢，我们常常看到许多人忙碌于日常却不知自己真正所求...

这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访，发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会，他在访谈中阐释了许多领先时代的观点，包括“扁平化组织...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 亚马逊首席科学家李沐对其五年职业生涯的反思，很真诚地总结了这五年的感受。我差不多也在这个阶段，对比大佬还是有很大的差距。 下面是这篇文章中...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “改变生活最持久、最有效的方法就是改变你周围的环境。”此主题策展对于当今如何在“网络效应”的环境下更好的生活有很多独特的观点视角，祝阅读...

归因效应：致力于沉迷误导性的结论 1 什么是归因理论 归因理论是指说明和分析人们活动因果关系的理论，人们用它来解释、控制和预测相关的环境，以及随这种环境而出现的行为，因而也称“认知理论...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文深入探讨了Notion的产品开发方法和团队运作策略，包括其迭代更新、产品评审流程、规划周期、沟通方式转变、跨部门协作和产品团队构建。 Notion...

OODA 循环由军事战略家约翰·博伊德（John Boyd）提出的决策模型，可以用它来帮助我们在不确定和混乱的环境中取胜。 OODA循环的核心步骤： 观察（Observe）：广泛收集信息，包括自身、对手和环...

一、人的个人价值是由三个维度相乘组成的：知识 x 智慧 x 信任。以这三个维度相乘来看每个人的价值、成就和财富，世界是公平的。如果你只有一个纬度，你再努力也是远远不够的。这三个纬度都有非...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文核心观点是：人生的 “基准状态” 并非静止的放松，而是持续且可持续的行动，我们应将无尽的事务视为 “流” 而非待完成的清单，在动态中平衡...