本篇内容是隐性知识系列的第二篇：如何获得专家的隐性知识。 内容策展系列： 本文提供了识别隐性知识、复制隐性知识的实操方法。当一个很有经验的人在通过感觉做判断时，或者他给你提了很多警告...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第四篇。 我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后，收到了很多朋友的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “你不做什么，决定了你能做什么“。 ——Tim Ferriss 本文的作者詹姆斯·克利尔（James Clear）不仅是全球畅销书《原子习惯》的作者，他还定期在...

问：老师好，关于运动打卡，发短视频自媒体之类，除了运动数据，您觉得还适合发什么？ 答：您发了，现在有什么正反馈？有没有客户对您变的尊敬了？ 问：朋友同事看我动态都说佩服我，自己觉得身...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 我们先来温习一下前面讲过的。谈到“小丑”这个主题时，我强调过一个视角：从小丑的眼光看，不光社会制度，连自然界的种种形态都是游戏。不过，“...

怎样才能彻彻底底地放下一个人呢？这是一个让人饱尝痛苦折磨的问题。 除了新欢和时间会治愈一个人的伤口，今天我们来分享另外一种心法让你放下一段感情！ 你找一个不容易被打扰的时间，一个安静...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文是一篇关于“时间”本质的哲学随笔，作者以物理学和心理学为切入点，质疑我们习以为常的时间观念。 他不仅讨论了物理学中的“时间怪异”，还深...

问：老师好，计划暑假去威海游玩，您有什么推荐的吗？ 答：您好，玩什么？什么消费标准？ 我虽然对山东很熟悉，但是我对传统旅游不熟悉。 我这么说，您可能觉得我在敷衍您。我一说您就懂了。 大...

多学科思维这个概念，在我们阅览室经常被提到，希望大家可以深度思考一下这个主题。 理查德·汉明说到：“我见过许多努力工作的人，他们的努力程度不亚于任何人，但最终却一无所获。” 理查德·...

曹哲说：此篇内容对于做项目，做副业，创业的人来说，价值非常之大，隔段时间看一遍，一定有很大的收获。 什么人最有感触呢？就是你已经做过几个项目了，那么对于新手来说，这篇内容无疑是一篇...

马克·吐温说：“人生在世，绝不会事事如愿。反正，遇见了什么失望的事情，你也不必灰心丧气。你应当下个决心，想法子争回这口气才对。” 本文批判积极的自我帮助，倡导消极的自我帮助。核心指...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 大约四年前，我阅读并评论了Marty Cagan所著的《启示录：如何打造客户喜爱的产品》——这位被我视为现代科技产品管理领域'奠基...

问：老师，您好！公司周年庆，我想去表演一下才艺，这会给自己加分还是减分呢？ 答：您好，我认为，应该积极表现。 我以前讲过一个故事，我们在新加坡玩耍，大家都不唱歌，刘清香上去唱了一首《...

这篇文章出自美国 YouTube 红人 Jimmy Donaldson之手。自 2016 年在 YouTube 上发布视频以来，他的频道 MrBeast 以其独特的创意和幽默感，迅速走红，目前订阅人数已经超过 3 亿人，成为 YouTube...

播客内容： 正文内容： 2007年的时候，Drew Houston 去了旧金山，他想要为 Dropbox 寻找一位联合创始人。当时的 Dropbox 就只有他一个人，没有投资人，没有团队。Houston 听从了一个朋友的建议...

说过很多次了：越来越多的人必须放弃“找份工作”的想法，成为灵活就业者。 试图用高学历换个好工作，这条路会越来越卷，回报越来越差。 这都是不以人的意志为转移的。 爱信不信。 01. 近两个月...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 许多人认为，只要自己足够努力、才华横溢，就能取得成功，但却往往忽略了环境对我们抱负的塑造作用。实际上，选择一个与个人抱负相契合的环境对于...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 马克・扎克伯格说，“最大的风险就是不冒任何风险。” 现实中，不少创业者在关键决策前陷入困局：Hacker Paradise 创始人因纠结转型方向耗尽精力，...

本文是 Y Combinator 总裁 Sam Altman 在斯坦福大学 CS183B 课程的第一讲《How to Start a Startup》的讲稿。 本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 内容聚焦...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 文章目录: 一、直接路线 VS 间接路线 二、红海 VS 蓝海 三、急功近利者的行为分析 四、如何找到自己蓝海？ 为啥一味追求赚钱，多数情况下反而赚不...