问：你好，我就是有一个问题需要问下：过几天我们去青岛旅游，想到了那里当地租车，神州租车好还是一嗨租车好？因为我之前没有用过租车软件，听人说这个容易被坑，还车时候各种扣费？还有一些杂...

希望年轻人趁早明白的职场真相。 本期内容策展来自美国知名作家Venkatesh Rao《热尔韦原则》。 作者通过美剧《The Office》的生动案例，提出了一个颠覆传统认知的理论——“热尔韦原则”，深入...

问：老师，问一个跳绳的问题，总是不连贯，跳个三五十个绳子就打卷中断，是我买的绳子的问题还是我的手势不对？ 答:四个字，熟能生巧。再送您四个字，循序渐进。 不一定非要选跳绳，我认为坚持...

我们活在这个世界上，每个人不想单纯是别人剧本中的演员，我们还想做导演。用一句话概括就是，我们需要通过说服别人来一起协作。 说服别人一般有两种方式： 通过逻辑来说服； 通过故事来影响； ...

此篇文章，非常干货，在读懂的过程中，还得深思自己，知行合一，才能够彻底改变自己的思维和行动。 1、认知不同： 穷人什么苦都可以吃，就是吃不了学习的苦；富人什么苦都吃不了，所以只能吃学...

问：老师，踏板摩托车有必要买车损险和第三责任险吗？ 答：第一，必须买强制险，否则挂不了牌。 第二，必须有驾照。 第三，必须戴全盔，可以买个便宜点的。 第四，日常通勤不需要护具，毕竟速度...

今天想和大家聊聊我对所谓 “弱者” 具备的特点的一些汇报。读懂本篇，自省自己的同时，也要反观身边的人，以便做出正确的断舍离。 首先，弱者往往对自己的年龄没有客观的意识和认知，对于自己...

一、根据对社会各阶层的观察会有一个发现： 阶层越高，一个人头脑的功能发挥得越好。像马云、王健林、马化腾、任正非等人，拥有强大的自我，坚定自己的判断，很少被自己的心理套住，也不会轻易...

人生的意义是什么？我们为何存在？上帝是否存在？如果存在，其本质又是什么？在世界众多宗教中，哪一个最接近真理？死后世界是否存在？我们究竟是物质的存在，还是精神的存在？ 本系列为五篇内...

推荐理由：为什么我们的一系列症状被如此广泛地纵容和接受，社会正在玩一场全球性的、默契的游戏：“让我们隐藏真相，继续过我们的日子。” 文章明智、实用、有力，这正是很多人想要的，喜欢的...

今天来用一部人生必看经典电影《世界上最糟糕的人》，展开今天的主题策展。 主题策展内容，更完整内容请到FlowUs软件整体阅读，有详细视频和重点划线，阅读更方便，会员联系客服微信，拉入分享...

持续增长取决于你对业务的定义有多宽泛，以及你对客户需求的判断有多仔细。 西奥多•莱维特（Theodore Levitt），哈佛商学院著名教授，担任《哈佛商业评论》主编多年，4次获得《哈佛商业评论》...

彼得·德鲁克（Peter F.Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。 ...

问：记得你写澳门赌博，赌民包输的，把周期拉长。 因为你面对的庄家是无穷大∞。我理科生，我能get，原话怎么写的，可以再发一遍吗？我可能不记得关键字了，一直搜不到这段。 答：李永乐老师出...

本文首次发表于 2011 年，它既有对公司这一实体的历史脉络回顾，又有对未来的预测。其中，很多预测如今已经应验，也有很多值得继续关注。 无论你是在公司工作，还是已经创业。我认为，本文值得...

OODA 循环由军事战略家约翰·博伊德（John Boyd）提出的决策模型，可以用它来帮助我们在不确定和混乱的环境中取胜。 OODA循环的核心步骤： 观察（Observe）：广泛收集信息，包括自身、对手和环...

前情回顾：在本系列的前两篇文章中，作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者，他们的行为模式遵循热尔韦原则，以及他们使用的沟通方式，即所谓的“四种语言”——身体...

每个人都想致富，问题是，怎么致富？硅谷创业教父保罗·格雷厄姆认为，要致富，你需要两样东西：可测量性和可放大性。那么，什么是可测量性？什么是可放大性？这两样东西如何帮助我们致富？来看...

此处命指的就是先天之命。为什么有的人一帆风顺，飞黄腾达，有的人却穷困潦倒，落魄一生? 为什么有时你不经意就能获得很好的结果，有时你费尽心机劫落得一场空? 芸芸众生，各司其命：从文还是从...

从失败到辉煌：雷军分享创业路上的心得与智慧。 在这篇文章中，雷军分享了他在创办小米之前以及小米成立12年里所经历的挫折、迷茫和感悟。文章通过讲述雷军个人的故事，展示了如何在逆境中寻找...