十.一人公司

【H076】张小龙:警惕复杂流程,用户至上:微信团队的KPI与产品哲学

【H076】张小龙:警惕复杂流程,用户至上:微信团队的KPI与产品哲学—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【产品框架】,更多相关内容请查看: 微信内部每年都会举办一次“领导力大会”,与会者均为 leader 以上的基层、中层管理干部。会上,张小龙发表演讲,以 QQ 邮箱和...
2025-2-7
21870

【H487】万字经典长文:营销短视症

【H487】万字经典长文:营销短视症—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 持续增长取决于你对业务的定义有多宽泛,以及你对客户需求的判断有多仔细。 西奥多•莱维特(Theodore Levitt),哈佛商学院著名...
2025-6-12
38768

【H804】张小龙:产品之上的世界观

【H804】张小龙:产品之上的世界观—求知行囊阅览室
2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访,全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面,总结了一下里面提到的一些观点,现在来看也很有参考价值。
2025-10-13
18863

【H751】产品和渠道契合,将决定你的增长策略

【H751】产品和渠道契合,将决定你的增长策略—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour 用了“拖船”和“顺风船”这两个形象的比喻,...
2025-9-26
3863

创业商业板块:经济常识内容汇总

创业商业板块:经济常识内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 学习经济常识是理解现代社会运行规律、做出理性个人决策、甚至参与公共事务的基础,它能帮你从 “被动接受” 转变为 “主动掌控” 生活中的经济行为。 经济常识...
2025-9-22
16460

创业商业板块:增长框架内容汇总

创业商业板块:增长框架内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 关于增长,推荐增长专家Brian Balfour的系列文章。 这个系列一共6篇,作者给了很多框架,一次性读完,你瞬间对增长有了系统化的理解,enjoy! 1、达到产品市场...
2025-9-22
9760

【H749】达到产品市场契合远远不够

【H749】达到产品市场契合远远不够—求知行囊阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇,发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...
2025-9-26
15058

【H079】瑞·达利欧:经济这台机器是如何运转的?

【H079】瑞·达利欧:经济这台机器是如何运转的?—求知行囊阅览室
视频-经济机器是怎样运行的 瑞达利欧经济这台机器是如何运转的.mp4 瑞·达利欧,桥水基金的创始人,为我们提供了一个深入理解经济运作的分析框架。这个框架揭示了经济周期的底层逻辑,包括交易...
2025-2-7
53053

创业商业板块:决策框架内容汇总

创业商业板块:决策框架内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 段永平常说,做对的事情,把事情做对。 做出正确的决策,也就是做对的事情。他讲的很朴素,但真正要做出好决策,是一个需要毕生学习的学问。 关于决策,目前我...
2025-9-22
46653

【H649】如何构建你的决策原则

【H649】如何构建你的决策原则—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 在我们长大成人后,总会骗自己说:“收藏的那些人生建议,总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开,Kindle里...
2025-8-4
39843

【H342】哈佛商业评论:如何讲好一个故事

【H342】哈佛商业评论:如何讲好一个故事—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 在工作中,我们经常会跟同事和同行分享各种故事,比如为了说服别人支持我们的项目、告诉下属如何提升工作表现,或是鼓舞士气,激励团队克服困难等...
2025-4-14
16041

【H650】你是否正在被“决策疲劳”拖垮

【H650】你是否正在被“决策疲劳”拖垮—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 编者按:在这个选择无处不在的时代,我们邀请你重读这篇发表于2011年的深度报道,重新认识“决策疲劳”对生活的深远影响。
2025-8-4
38840

【H786】如何打造用户喜爱的产品?

【H786】如何打造用户喜爱的产品?—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 过去几周,大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来,增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之间的...
2025-10-5
9640

【H787】做不能扩大规模的事情、公关以及如何入门

【H787】做不能扩大规模的事情、公关以及如何入门—求知行囊阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 感谢邀请!我是斯坦利(Stanley),DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前,我和另一位创...
2025-10-5
31039

【H839】如何用24小时打造人们愿意为之付费的东西

【H839】如何用24小时打造人们愿意为之付费的东西—求知行囊阅览室
本文被收录在:创业商业板块【产品框架】,更多相关内容请查看: 播客内容: Ryan Kulp是一位连续创业者,FOMO前创始人,也是极少数能在24小时内做出有用户愿意付费产品的人。他以“极限行动力...
2025-11-7
15539

【H052】俞敏洪:我的创新,和我的坚持

【H052】俞敏洪:我的创新,和我的坚持—求知行囊阅览室
首先祝贺所有的同学们。 经过了一年创新院的训练,我相信各位的创新能力和创新意识一定是与众不同了。 希望你们在未来日子里,能够坚持创新的态度,通过自己的创新意识,为自己的生命和事业,开...
2025-2-4
31335

【H741】五步打造爆款品牌:讲好故事才是王道

【H741】五步打造爆款品牌:讲好故事才是王道—求知行囊阅览室
导读: Kane Callaway是新一代短视频内容创业者的代表人物,凭借对讲故事和注意力经济的深刻理解,在抖音、Instagram等平台积累了百万级粉丝。他用极具实操性的框架,帮助无数创业者和内容创作...
2025-9-22
7734

【H478】什么是战略?

【H478】什么是战略?—求知行囊阅览室
迈克尔·波特:什么是战略? 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》,被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读: 重点摘要: 1.战略就是创造出...
2025-6-9
41234

【A010】十年复利:以十年为节点去看自己的人生:一生很短,只专注可复利的事情!

【A010】十年复利:以十年为节点去看自己的人生:一生很短,只专注可复利的事情!—求知行囊阅览室
一生很短,只专注可复利的事情! 2015年,2025年,2035年。 每十年,都是超出自己想象力的天花板的。 所以,2035年,我过什么样的生活,也是超出今天的想象力的,要么,出奇的好,有钱有爱有生...
2024-11-30
20130

创业商业板块:产品框架内容汇总

创业商业板块:产品框架内容汇总—求知行囊阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 长期增长的唯一途径就是依靠优质产品。当公司规模扩张到一定程度时,所有增长技巧都会失效,唯有依靠用户自发的使用意愿才能持续发展。这是理解超级成功企业最...
2025-9-22
16421