本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇，发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...

段永平常说，做对的事情，把事情做对。 做出正确的决策，也就是做对的事情。他讲的很朴素，但真正要做出好决策，是一个需要毕生学习的学问。 关于决策，目前我看到，比较优质的材料有：芒格、na...

视频-经济机器是怎样运行的 瑞达利欧经济这台机器是如何运转的.mp4 瑞·达利欧，桥水基金的创始人，为我们提供了一个深入理解经济运作的分析框架。这个框架揭示了经济周期的底层逻辑，包括交易...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在我们长大成人后，总会骗自己说：“收藏的那些人生建议，总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开，Kindle里...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在工作中，我们经常会跟同事和同行分享各种故事，比如为了说服别人支持我们的项目、告诉下属如何提升工作表现，或是鼓舞士气，激励团队克服困难等...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 编者按：在这个选择无处不在的时代，我们邀请你重读这篇发表于2011年的深度报道，重新认识“决策疲劳”对生活的深远影响。

本文为主题策展系统内容，涵盖经营一家公司十个主题领域，大家可以系统阅读： 过去几周，大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来，增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营一家公司十个主题领域，大家可以系统阅读： 感谢邀请！我是斯坦利（Stanley），DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前，我和另一...

首先祝贺所有的同学们。 经过了一年创新院的训练，我相信各位的创新能力和创新意识一定是与众不同了。 希望你们在未来日子里，能够坚持创新的态度，通过自己的创新意识，为自己的生命和事业，开...

迈克尔·波特：什么是战略？ 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》，被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读： 重点摘要： 1.战略就是创造出...

导读： Kane Callaway是新一代短视频内容创业者的代表人物，凭借对讲故事和注意力经济的深刻理解，在抖音、Instagram等平台积累了百万级粉丝。他用极具实操性的框架，帮助无数创业者和内容创作...

一生很短，只专注可复利的事情！ 2015年，2025年，2035年。 每十年，都是超出自己想象力的天花板的。 所以，2035年，我过什么样的生活，也是超出今天的想象力的，要么，出奇的好，有钱有爱有生...

长期增长的唯一途径就是依靠优质产品。当公司规模扩张到一定程度时，所有增长技巧都会失效，唯有依靠用户自发的使用意愿才能持续发展。这是理解超级成功企业最关键的认知——没有其他替代路径。...

营销是一门大而全的学问，基础的框架就那几个，真正要做好还是得落实到日常运营中的各个细节。 因此王慧文也说： 老王管过一段时间的市场，也看过菲利普科特勒的《营销管理》，面试市场营销的时...

长期主义，是每一个做项目人想要追求的，但是为什么坚持长期主义那么难？ 因为这需要自身有足够资源可以耐得住表面的波动。如果一个事情，坚持五年，尽管从第一性原理上各个维度都有肉眼可见的...

本篇王慧文分别从市场体量、规模效应、马太效应、市场集中度、产业链、先发与后发、增量与存量、高频低频、入场时机、迈克波特三战略、标准化战略和有效战略这十二个方面阐述了一个好的战略应该...

简单来说，管理就是通过计划、组织、领导和控制等一系列活动，有效地利用资源，以实现组织目标的过程。 你可以把管理者想象成一个乐队的指挥。指挥需要： 计划好演奏什么曲子，以及如何演奏（明...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营一家公司十个主题领域，大家可以系统阅读： 萨姆·奥特曼：首先我想请教马克和罗恩一个问题，这也是今天最重要的议题——你们当初为什么会选择投资一家创业公...

这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访，发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会，他在访谈中阐释了许多领先时代的观点，包括“扁平化组织...