本篇内容是隐性知识系列的第七篇，内容策展系列： 这是有关隐性知识的系列文章的第7部分。这也是关于商业领域中隐性知识的新系列的开头。 在这个系列的第一篇文章中: 我写道：

本篇内容是隐性知识系列的第六篇，内容策展系列： 在我们隐性知识系列的上一篇文章中，我们介绍了应用认知任务分析（ACTA），这是一种更简单的技术，可以从周围的专家中提取隐性专业知识。 这时...

本篇内容是隐性知识系列的第五篇，内容策展系列： 假设你是一家公司的初级员工，你发现了一位高级员工拥有你想学习的技能。你向他们询问如何掌握这些技能，他们却给你一个让人困惑的回答，例如...

本篇内容是隐性知识系列的第第四篇，内容策展系列： 此篇文章中大家可以把YouTube理解为我们国内bilibili，特别是现在Ai的发展，其实无论是隐性知识还是显性知识，都可以通过网络的渠道学到，而...

本篇内容是隐性知识系列的第第三篇，内容策展系列： 关于分类学是科学中最低级别的形式的老话题虽然有些讽刺，但却也有其一丝道理——分类学并不是一项引人入胜的研究活动。但是，如果我们想要...

本篇内容是隐性知识系列的第二篇：如何获得专家的隐性知识。 内容策展系列： 本文提供了识别隐性知识、复制隐性知识的实操方法。当一个很有经验的人在通过感觉做判断时，或者他给你提了很多警告...

关于刻意练习大家可能都不陌生，著名的1000小时理论大家基本耳熟能详。但作者在本篇内容中提到一个观点：刻意练习只有在那些有深厚理论基础的领域才能发挥作用。 而在大多数领域，我们更应该注...

这篇文章探讨了决策过程中行动的重要性，指出传统的决策框架如期望效用计算和贝叶斯分析在现实世界中的局限性。作者强调，通过行动可以产生新的信息，从而做出更好的决策。文章通过实际案例，如...

什么是职业倦怠？不仅仅是累坏了。 绝大部分的打工族都会有过劳的经历，但倦怠比累坏还要严重。倦怠会严重影响职场人士的身心健康，但是，网上关于如何防止倦怠的文章大部分都是从个人层面去讲...