问：老师，请你指导。30岁，女性，已婚，目前无孩。以前在学校做代课老师。两条路：一是考公，二是做建材装修方面的销售。老公是做设计、装修这一行的。本人性格开朗，易沟通。 答：考公，大概...

问：女生练臀招老色批加微信如何不上床和对方交换资源？ 答：上床也无妨，很多东西在于自己拿捏和定义。你觉得上床只是握个手，那无所谓。你觉得上床就应该吊死，那就要穿铁裤衩。一切标准在于...

问：您是如何找到自己专注的领域的？ 答：我没找过，我一直都知道自己擅长什么。我大学一读，我就觉得应该出来飞，所以我就不念书了。若是父母再开明一点，我高一可能就出来了。 问：想比一部分...

当今这个快速变化的商业环境中，无论是初创企业的创业者还是企业的高层管理者，都需要掌握一系列核心技能，包括市场营销、运营管理、销售技巧和会计核算等，这些技能对于企业的成功至关重要。 ...

本文作者，则给了一个很有趣的答案：新护城河就是旧护城河，一切都变了，而一切又都没变。 这篇文章首先回顾了传统的经济护城河，如规模经济、网络效应、深度技术、转换成本和品牌效应等。但随...

这是一篇少有的兼具深度及广度，充满历史感与哲思，洞见叠出的访谈。 比如谈逆向思维，彼得·蒂尔说，真正的逆向思维不是跟人唱反调，而是自己独立思考，不人云亦云，思考有意思、其他人甚至都...

这篇文章出自美国 YouTube 红人 Jimmy Donaldson之手。自 2016 年在 YouTube 上发布视频以来，他的频道 MrBeast 以其独特的创意和幽默感，迅速走红，目前订阅人数已经超过 3 亿人，成为 YouTube...

你90%的假设都是错的，但你并不知道是哪90%。“You’ll be 90% wrong about your assumptions. The problem is that you don’t know which 90%.” 这是一份由创业者兼Anchor联合创始人Nir Zich...

从荣格心理学看“被忽视的自我” 卡尔·荣格对生命本质的探索几乎到了痴迷的地步。他一生致力于揭示人类内心的奥秘，最终发现了一个令人震惊的真相：我们往往在无意识中亲手酿造了自己的人生悲...

这些建议涵盖人际、成长、生活等多方面智慧。 人际上，要从不同意见中学习，深度倾听，主动破冰，以真诚沟通和感恩待人； 成长中，需以热情驱动，深耕领域，勇于认错，在跌倒中进步，保持乐观；...

一天之中的前三小时决定了你这一天的成效如何。 传统的朝九晚五的工作制对提高生产效率而言并非最佳选择。这种模式也许适用于以体力劳动为主的时代，但在当今这个知识工作为主的世界里，它已经...

一、什么是自信？ 心理学家阿尔伯特·班杜拉曾提出一个定义，至今仍被广泛引用，成为研究自信（自我效能感）的理论基础。 他认为：自我效能感是人们对自己是否有能力达成目标、实现特定表现水平...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第四篇。 我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后，收到了很多朋友的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第三篇。 两年前，我写过一篇《一家公司CEO该如何做战略》。 应该说，上市以来，我花在战略思考的时间，不少。伴随猎豹前进中遇到...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第一篇。 我一直在思索，怎么才能让一家公司更快地成长？一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？ 1、人的四种认知状态

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第二篇。 我曾经讲过管理三段论——目标、路径、资源。找到一个目标，想清楚路径，再投入资源。 但它有一个大前提叫——有判断力...

最近，我开始重新思考一家公司的管理。 去年，我写了一篇《一家公司的CEO该干什么？》，讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路，我在思考：目标从哪里来？如何寻找路径？资源怎么去投？ ...

本文有点长，给大家提个醒：）之前也写过相关的一篇，但发现篇幅太短，问题没说透。对读者来说，阅读也打了折扣。所以，这次把自己的管理心得一气呵成放出来。只要你耐心读完，相信会有点启发。...

84岁的段义孚站在威斯康星大学的讲台上，这是他最后一次公开演讲。这位华裔地理学大师用了近半个世纪探索'空间、地方与自然'，如今要为自己的学术生涯画上句号。 但这不是一场普通的告别演讲。 ...

蔡康永说：“我对麻烦的界定很简单，就是你要拿捏你和那个人的人际关系，如果你的麻烦超越了你们关系的深度，你就是在给别人添麻烦，让别人为难。” 在网上看过这样一段话： 当孩子不麻烦你的时...