06.优秀的人生建议

【H413】张一鸣·钱颖一:超越惯性思维,做别人认为不可行的事

【H413】张一鸣·钱颖一:超越惯性思维,做别人认为不可行的事—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 本篇对谈发生于2018年3月20日,全文2W字,从求学和创业历程、平台企业的价值塑造聊到中国互联网企业的全球化、时代的变化,从“BAT”到“TMD”,以...
2025-5-11
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【H190】马斯克:宇宙是有答案的,困难的部分在于提出问题

【H190】马斯克:宇宙是有答案的,困难的部分在于提出问题—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 特斯拉的独立之路:马斯克揭示电动车战略” 在这篇对话中,埃隆·马斯克(Elon Musk)与Mathias Döpfner深入探讨了多个话题,包括对新冠病毒的看...
2025-2-25
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【H652】查理·芒格:什么是最基本、普世的智慧

【H652】查理·芒格:什么是最基本、普世的智慧—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 1994年,查理·芒格在南加州大学商学院的讲台上,为听众带来了一场题为“与投资管理和商业有关的普世智慧课”的精彩演讲。 这场演讲不仅仅讨论了选...
2025-8-7
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【H034】管理你的能量,而非时间

【H034】管理你的能量,而非时间—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值,祝阅读愉快~~~ 史蒂夫·万纳,今年37岁,已婚并育有四个年幼的孩子。他在安永会计师事务所是一...
2025-1-31
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【H025】Steve Pavlina的时间管理技巧:Do it Now!

【H025】Steve Pavlina的时间管理技巧:Do it Now!—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 这是我近期读到的最好的关于“时间管理”的文章,作者分享了很多深入底层的逻辑。 很多人在时间管理的常规思路是——“停止浪费时间,用高效的习惯...
2025-1-30
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【H005】如何分辨身边的真朋友,远离不停消耗你的人How to Know Your True Friends

【H005】如何分辨身边的真朋友,远离不停消耗你的人How to Know Your True Friends—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 这段内容主要围绕如何判断真朋友以及选择身边交往的人展开论述,核心要点如下: 判断真朋友的方式 面对坏消息时:真朋友会耐心倾听你诉说坏消息,...
2025-1-2
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【H033】人生复盘、目标设定和时间管理的三个方法

【H033】人生复盘、目标设定和时间管理的三个方法—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 如何用一年时间彻底改变自己,让2024成为人生中精彩的一年呢?我认为方法可以总结为三点: 第一,我们要朝着心中最重要的目标不断前进。 第二,生...
2025-1-30
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【H027】Steve Pavlina:如何花20分钟找到人生目标

【H027】Steve Pavlina:如何花20分钟找到人生目标—求知行囊阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 💡 如果你不相信自己有人生目标,那你可能也不会相信我说的话。即便如此,花20分钟去尝试一下又有什么风险呢? 文章高亮观点: 如果你想发现自己生...
2025-1-30
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【H630】普通人的黄金十年该如何度过?

【H630】普通人的黄金十年该如何度过?—求知行囊阅览室
我们总是忙于眼前的生活,却很少停下来问一句:接下来的十年,我真正想要什么? Obsidian CEO 斯蒂芬精心设计了这40个问题,帮助我们那回顾过往、看清现在、规划未来,重新聚焦那些对你更重要的...
2025-7-22
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【H620】Sam Altman的17条年终总结:计划以十年为单位,执行以周为单位

【H620】Sam Altman的17条年终总结:计划以十年为单位,执行以周为单位—求知行囊阅览室
快速迭代可以弥补很多不足;如果迭代速度很快,通常出错也没关系。计划应以十年为单位,执行应以周为单位。
2025-7-21
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【H473】罗素:赞美懒惰 In Praise of Idleness

【H473】罗素:赞美懒惰 In Praise of Idleness—求知行囊阅览室
懒惰和闲暇常被认为是不道德的。但是真的如此吗?罗素在这篇文章中给出了一个反思性的观点。 劳动是美德是奴隶制度下的产物,是剥削者压迫劳动者的话语。 罗素提到一个很有意思的现象,有人在加...
2025-6-8
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【H574】凯文·凯利的68条宝贵人生建议

【H574】凯文·凯利的68条宝贵人生建议—求知行囊阅览室
这些建议涵盖人际、成长、生活等多方面智慧。 人际上,要从不同意见中学习,深度倾听,主动破冰,以真诚沟通和感恩待人; 成长中,需以热情驱动,深耕领域,勇于认错,在跌倒中进步,保持乐观;...
2025-7-9
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【H519】王兴:多数人为了逃避思考,愿意做任何事

【H519】王兴:多数人为了逃避思考,愿意做任何事—求知行囊阅览室
今天分享的内容是王兴的专访《多数人为了逃避思考,愿意做任何事》。 全文4480字,以下为观点摘录: 1.创新永远在边缘,在巨头没有渗透的地方; 2.很多事情不是对错问题,而是时机问题; 3.在战...
2025-6-26
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【H490】看到自己缺陷的镜头

【H490】看到自己缺陷的镜头—求知行囊阅览室
此文为《何为理性思考?》内容策展系列内容,查看全部内容: 阳光穿越万里空间,最后落在你的鞋带上,又反射回空中。当中有些光子钻进你的瞳孔,击中视网膜,激发起一阵阵神经冲动。这些冲动沿...
2025-6-12
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【H489】预期推理距离较短

【H489】预期推理距离较短—求知行囊阅览室
此文为《何为理性思考?》内容策展系列内容,查看全部内容: 远古时期,智人的生活圈子主要由最多200人的狩猎采集者群体构成,这个圈子就是我们祖先所生存的环境,又称环境进化适应(EEA)。那...
2025-6-12
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【H488】透明度错觉:为什么没有人理解你?

【H488】透明度错觉:为什么没有人理解你?—求知行囊阅览室
此文为《何为理性思考?》内容策展系列内容,查看全部内容: 在《事后偏见》中,人们总误以为事件的发展和结果本应该是可以预见的。一旦我们知晓了结果,就倾向于用这个结果去重新解读事情的发...
2025-6-12
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【H485】规划谬误

【H485】规划谬误—求知行囊阅览室
此文为《何为理性思考?》内容策展系列内容,查看全部内容: 丹佛国际机场的开放延期了16个月,成本超出预算20亿美元(还有一种说法是31亿美元)。欧洲战斗机台风,一个由几个欧洲国家共同参与...
2025-6-11
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【H484】繁琐的细节

【H484】繁琐的细节—求知行囊阅览室
此文为《何为理性思考?》内容策展系列内容,查看全部内容: 正文内容:
2025-6-10
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【H482】可用性启发式

【H482】可用性启发式—求知行囊阅览室
此文为《何为理性思考?》内容策展系列内容,查看全部内容: 正文内容: “可用性启发式”是一种心理判断策略,人们依据能够轻易想到的信息实例来评估事件发生的频率或可能性。
2025-6-10
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【H479】格雷厄姆-多德都市的超级投资者们

【H479】格雷厄姆-多德都市的超级投资者们—求知行囊阅览室
巴菲特1984年: 哥伦比亚大学商学院演讲。 1984年在庆祝格雷罕姆与多德合著的《证券分析》发行50周年大会上,巴菲特-这位格雷厄姆在哥伦比亚大学的投资课上唯一给了“A+”的最优秀的学生,进行...
2025-6-9
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